nmlwpnlt的部落格

dfgfg sdfsdf sddsf fggg sdfsdf 

追求財富人生的6大步驟
追求財富人生的6大步驟 富足一生文／謝春滿「富足一生」是許多人心中的夢想，要達到這個目標，其實並不困難。只要在人生不同階段，有方法、照步驟進行，找出適合自己的投資理財方法，你也可以享有富足人生。20歲，積極投資自己，才能帶來財富。30歲，存到第一桶金，才能用錢賺錢。40歲，把握人生黃金10年，積極創造財富。50歲，守住財富穩穩獲利。《今周刊》特別專訪各領域的精英名人，與您一起分享他們富足的經驗。在追求財富之餘，也別忘了豐富自己的生命，因為擁有心靈的富足，這樣才是真正的富足。今年四十五歲的陳進郎，站在最近剛買的土地上，俯瞰溪邊景致，在潺潺溪水聲中，想像著未來這裡將打造一幢舒適的別墅，有一座美麗的花園，可以招待親友來此度假，心中的滿足感油然而生。富足跳級生：四十二歲致富十五年內把十五萬元變三億元出生在尋常人家的陳進郎，沒有特殊背景，卻在十五年內迅速累積財富，把十五萬元變成三億元，足足獲利二千倍，在四十二歲那年提早退休。目前他仍然每天浸淫在股市裡，但是退休後，不必每天穿戴整齊，不再朝九晚五，時間更靈活彈性，不僅在財務上自由，更提早享受富足自在的生活。他現在最大的夢想是寫書，把征服股海的經驗和態度分享給大家，再來就是每周到郊區走走，看看新買的土地，為打造夢想家園做準備。儘管已是億萬富翁，但陳進郎仍然是一身樸實，低調過生活。他認為「人沒錢時，要看開一點；有錢時，也不要太放縱自己；更不要暴發了，就覺得金錢唾手可得。」如果將時間拉回過去，你會發現陳進郎擁有今日財富，並非憑空而來，而他的人生也像股市線圖一樣，充滿曲折起伏。大學雖然念的是土木系，但卻對經濟這個領域充滿興趣，因此從大學時期就主動選修會計和經濟學，接著又念大同大學事業經營研究所。真正接觸股市是在一九八七年，「當時是因為媽媽買股票被套牢，我想討回公道！」就在這樣的機緣下進入股市，因著這樣的原因做股票，聽了讓人覺得不可思議。投入股市後，他非常認真狂熱，即使碰到當兵時期，只要一放假，就抽空回台北聽股市名師演講，有一次股市大戶雷伯龍在中山堂演講，他無法請假，就請家人去聽完後再轉述給他。後來也加入股友社，初期曾買過一檔中纖，從五十元漲到一百多元，讓他見識到股票漲時的威力。一九八九年六月退伍前，就已經賺進二百萬元。當兵回來之後，原想到報社當證券記者，卻在應徵前發生車禍腿斷掉，與記者生涯擦身而過。這個意外，當時來看是個不幸，但是事後才發現，因為這場車禍，把他的人生帶往另一個方向。經過一段時間療養後，經人介紹到一家證券公司應徵，由於腿傷尚未痊癒，走路一拐一拐的，人家嫌他腿不方便，並沒有錄取。但是他並未放棄，繼續到號子看盤，在這時期，他並沒有扎實的功夫，只是憑著聽明牌操作。後來終於應徵進入富寶投資公司任職，老闆只是聽他講述如何學習做股票，就錄取他，讓他十分驚訝。這家投資公司人員非常單純，除了董事長與二位行政人員之外，再來就是負責操盤的他。富足達人心法：專注與用功投資成功的關鍵，勤讀資料研究盤勢進入富寶投資公司後，他一方面幫公司操盤，在事先取得老闆同意下，同時幫自己操作，雙向並進。為了方便上班，晚上住公司，上午七點半就起床，為當日的操盤做準備；晚上則是讀資料、研究分析個股，十一點後才就寢，一天足足工作十五個半小時。陳進郎回想過去走過的路，他認為，「專注是成功最重要的關鍵。」當時他可以到金融機構上班，兼做投資，但考量到做本業又要做投資，難度很高，於是決定專注做投資。為了專注投資，後來即使不住公司，仍堅持選擇離公司五分鐘路程的住家，因為這樣才能在最短的時間內到達公司。一九九○年碰到股市從萬點崩盤，在主力推薦下買了旭麗，但主力提前出場，他差點跌入萬丈深淵，還好及時踩煞車，但後來連續三年的跌勢，逼得他只好認賠賣掉當初訂講的預售屋。這次教訓後，他深覺不能再靠明牌操作，應靠自己判斷，於是報名參加技術分析研習課程，透過操作演練，精進技術，曾經連續五年每天描繪五分鐘走勢圖，感應大盤脈動。此外，在收盤後，他仍繼續做功課，每晚看最新的產業資訊，研判大盤及類股的走勢，並仔細觀察上市公司個股的籌碼與線形走勢。每天一成不變的做功課、練習，這套自創的「苦力投資心法」，讓他後來的操作無往不利。股市崩盤時賠掉的五千萬元，後來都賺回來了。富足達人心法：實戰累積戰力錯誤中不斷修正，培養獨立判斷能力第二個成功的關鍵是「修正。」《億萬富翁的賺錢智慧》作者博多．雪佛說：「每個經驗都該是一座指路燈塔，而不是我們的停泊之地。」陳進郎深有所感。他強調，要誠實面對每次操作的成敗，不斷省思與修正，不在乎幾分鐘前操盤所犯的錯誤，只在乎下一步該如何挽回頹勢。陳進郎認為透過不斷操作與修正，最終可以找出適合自己的一套投資方法，在投資路上，每個人都應該做自己，有獨立判斷能力，不要只問明牌，照單全收。至於投資紀律方面，他也有自己的一套邏輯。他認為在遵守投資紀律之餘，也要考量到平衡，跟人性做一些妥協，追求最適化的紀律。例如，理論上應該只買五檔股票，但是他卻買了二百多檔，「每天都有股票上漲，這會讓人比較快樂一點。」專家說要停損，他也照做，但做了部分修正，例如達停損點時，他會賣出，但保留二、三成，以免起漲時，手上股票都賣光了。遵守基本的紀律，並找到讓自己舒適的投資方法，他認為每個人都可以從操作中找到最適合的投資方法。在富寶投資公司工作十五年後，陳進郎於二○○四年辭去總經理職務，任職期間，他把公司的操盤資金從五千萬元變九億元，獲利足足十八倍之多。他個人的投資金額，則從十五萬元變三億元，獲利二千倍。四十二歲就退休，其實是受到杜甫〈旅月書懷〉詩句的影響，其中一句「名豈文章著，官應老病休。」古代的官都是老了或者病了才退休，這啟發他重新思考人生。「幹麼要做到老了、病了才退休呢？」陳進郎認為，「衣食無缺、財務獨立自由，便是富足。」他本人對金錢淡然，身上看不到奢華名牌裝扮，內心滿足，其實早已達到富足境界了。從陳進郎的故事，你會發現，他並非一夕致富，而是花了近二十年時間，一點一滴累積財富。在過程中專注認真，持續不斷操作並且修正，增強自己的功力，終於練出征服股海的祕訣。如果你也有富足的夢想，就從今日開始行動！以下六大步驟，可以幫助你達到富足境界。富足第一步：儲蓄養成存錢及記帳習慣，小富自己來「理財就像爬樓梯，先站穩第一步，才能再走第二步，第一步就是儲蓄。」國泰世華銀行財富管理經理張琇玲強調，理財成功的關鍵在於儲蓄，年輕人應該及早儲蓄，累積一定財富後，才能進行理財投資規畫。「大富由天，小富自己來。」荷蘭銀行台北分行資深副總王蘊慈認為，一個人是否會大富，是由天決定，但小富卻可以靠自己從小錢開始累積。儲蓄的方法很多，可以採用強迫式的定期定額方式達到儲蓄目的。身價好幾億元的智冠科技董事長王俊博分享他年輕時的儲蓄經驗。他在大學畢業後，一點金錢概念都沒有，當兵後，在鳳山步兵學校受訓半年，放假一天可以把整個月的軍餉都花光。半年後調到金門，他第一次學會理財。當時一個月軍餉才一千三百元，由於住外島花費便宜，一個月下來，竟然存了一千元，一九七○年代的一千塊不算少。「我第一次感受到存錢有一種喜悅的感覺！」富足第二步：訂財富目標想清楚自己要什麼，現在開始學投資於是他養成每個月記帳習慣，一年四個月內存下一萬八千元，當時一般薪水階級月薪才三、五千塊。退伍後父母親看他存了這麼多錢，嚇了一跳。此後，他開始對存錢有概念，做事以後，每個月薪水進來他都會仔細計算開支，想辦法開源節流，存錢讓他內心有一種篤定的感覺，這個理財習慣對他後來創業有很大幫助。不論是創業或是上班族，先學會把錢存下來，是未來致富的關鍵。《智富一輩子》書中強調：「你一定要了解，投資是一輩子的事業，由於你一生中都離不開投資，所以愈早開始學習投資，成效愈好。要擬定一套以累積財富為目標的投資計畫，並執行你的投資計畫。」台新金控信託投資事業處副總仲向榮建議想要富足的人，先設定目標，清楚知道自己的財富目標，例如出國念書、結婚、置產、買房子、子女教育或退休後要過什麼樣的生活等。目標確定後，才知道財要怎麼理。一開始就要做對，否則做了幾年後才發現金額不對，就來不及了。有了目標之後，接下來就是立即展開投資行動。今年二十七歲的陸毅棋，從二十五歲就設定理財目標，他說：「我希望自己最終能夠得到財務上的自由，由我來控制金錢，而非受制於金錢，那才是真正的富足。」他的金錢欲望並不高，因此設定未來退休後每月生活費是五萬元，由此推估，至少得有六百萬元，以一○％報酬率計算的話，一年會有六十萬元收入。目前任職於住商房屋的陸毅棋，剛出社會之際，因消費沒有節制，欠下四、五十萬元卡債，為了躲避銀行催討，甚至連家都不敢回，每月的循環利息超過薪水，當時差點放棄一切，從此消失。後來在媽媽鼓勵下，進入業務性質收入較高的保險業。他進入保誠人壽一年後就還清債務。富足第三步：良好紀律挑優質標的定期投資，嚴設停損停利經過這次慘痛教訓，人生觀起了很大變化，他決定好好為未來打算，二年前開始利用投資型保單按月存款，少則一萬、多則二、三萬元，不過二年時間，就存了五十萬元，照這個速度，他相信四十幾歲就能達到富足境界了。確立目標之後，再來就是有紀律的定期投資。「日本有一位農夫，他種下一棵竹子，連續灌溉七年，竹子都文風不動，但是在最後六個禮拜長了三十公尺。」摩根富林明資產管理副總張慈恩說了這個故事，告訴大家「紀律」的重要性。張慈恩說：「投資之前，你要挑對一個好種子，之後每天澆水，這個澆水的動作就是『紀律』，你不能因為竹子還沒長出來就不澆水了，投資像農夫種竹子一樣，必須有紀律的定期投資，最後才會長出財富來。」「有紀律的投資對累積財富有很大幫助。」中信金個人金融執行長尚瑞強說，投資熟悉的產業，這是所謂的紀律，也是穩健的作法。他以自身例子說明穩健的重要性。富足第四步：資產配置分散投資標的，才能降低風險尚瑞強在三十歲就賺進人生第一個一百萬元。當時股市上萬點，他買了某一支航運股，全部資金都押在這支股票上，一百七十幾塊錢買進，跌到一．五元時賣出，一百萬元剩下一千五百元，血本無歸，很多人都認為年輕可以多冒險，他卻持不同看法。他奉勸年輕人，投資不要冒太大風險，因為，賠掉好不容易存下來的錢，重新再來很辛苦。得到這個教訓後，他調整投資策略，只投資自己熟悉的產業，就是金融股，因為身處這個產業，對這個產業非常了解，很清楚哪家銀行經營得好不好，長期下來，資產穩穩增加。此外，適當的停利停損也是重要應遵守的紀律，他建議可依個人對風險承受度，設定停損停利點。尤其是對不熟悉的產業一定要設停損點。以他個人為例，他曾經投資一檔基金，交由理專操作，停損點設在一○％，到達這個程度就出場。股神華倫·巴菲特表示：「因為沒有人具備預測經濟趨勢的能力，對於股市漲跌也沒有人可以準確預測，因此，不了解自己該做什麼的投資人，只有運用廣泛分散的投資策略，才能得到報酬。」富足第五步：定期檢視調整投資組合及策略，適時修正ING投信執行副總劉益銘也認為，做好資產配置是分散風險的最佳利器，投資者在做好資產配置後，再做標的、買進時點的分散，這樣可以進一步降低風險。做好資產配置之後，接下來就是定期檢視你的投資組合。荷蘭銀行台北分行資深副總王蘊慈表示，市場變動很快，投資之後要定期檢視，適時做修正，選擇風險一樣但報酬率較高的工具，勝算較高。今年四十五歲做貿易出身的李淑蘭，四年前開始學習投資理財，把過去的積蓄拿來投資共同基金，四年來，她不斷吸收相關資訊，理專建議的投資標的，並非照單全收，她仔細研究，了解市場趨勢與產業發展後，才決定投資與否，並且定期檢視調整。經過四年來的練習，她已能自行判斷投資策略，像前陣子石油價格大跌到每桶五十元時，她研判是低點，就進場買進。定期檢視，隨時修正調整投資組合，目前整體投資報酬率在二○％到三○％之間。富足第六步：耐心長期持有時間是百萬富翁最好的朋友美國暢銷書《成為百萬富翁的八個步驟》，書中描述成為百萬富翁的其中一個步驟，是買了股票長期持有。調查顯示：四分之三的百萬富翁（指美金百萬元）買股票至少持有五年以上。第一銀行大安分行個人金融副理孫娟娟透露，她有一位客戶於十七年前買進富達歐洲基金，投資單筆三百萬元，十七年來歷經股市空頭與多頭，都沒有出場，獲利十五倍，資產從三百萬元變四千五百萬元，最近他陸續贖回該基金，可以享受優渥的退休生活。這個活生生的例子告訴我們，長期持有的威力驚人。耐心長期持有是致富的重要因素，但是ING投信執行副總劉益銘提醒，「只有抱對標的，投資好的公司或好的股票基金，才能長期持有。」此外，還要檢視該標的未來成長性，例如，現在的鴻海和十年後還會一樣嗎？這是長期持有必須注意的地方。看完上述步驟，最後只剩執行。千萬別再遲疑，立即展開你富足一生的計畫吧！（更多精采內容，請見《今周刊》530+531期）


.msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; }



分享

Facebook
Plurk
YAHOO!

fdgdf sddsf fggg fdggg dfg 

工作怎麼消失了
工作怎麼消失了 第3波工作消失潮來臨，速度之快遠遠超乎你的想像。 第1波從台灣開始大量外移的工作是傳統製造業，第2波是電話客服、程式設計師等白領職員，第3波是人資、會計、資訊等「總部」人員，完全打破了內勤單位、總部工作不必出差、不會外移的思維，每個人工作的崛起或消失，不是個人不夠努力，而是世界分工的方式改變了，你的工作不見了。 你，看清楚工作的浪頭往哪裡打嗎？ 顯赫一時的三重模具街，如今不是關廠，就是去大陸，留下來的只能接到小量的訂單。 「不久的將來，世界有一半人，每天要工作12小時，另一半的人會失業。」威廉‧布里吉斯《新工作潮》 台北縣的三重向來給人街道狹窄、交通擁擠的印象，這裡卻是台灣模具產業發跡的地方。從三重向外延伸到新莊、五股、樹林，曾經聚集上萬家模具廠商，他們多半只有一個簡單的招牌，標示著某某「企業」或「實業」，甚至沒有招牌，看來毫不起眼。 但這些「鐵工廠裡的黑手」，卻是推動台灣經濟的幕後英雄。模具有「工業之母」的稱號，沒有他們，概念再棒的產品也沒辦法大量生產。1998年，台灣模具產業的全盛時期，全省有超過3萬家模具廠商，總產值突破600億元台幣。 然而，從現在開始往後的2年，將是台灣模具業面臨的存續關頭。 第一批瀕臨生死邊緣的工作 台灣模具廠高達9成屬30人以下的小公司，「很多10人以下的小工廠會歇業，這2、3年達到高峰，」台灣區模具同業公會副理事長、金立元科技總經理鄭坤木神情凝重地評估。 鄭坤木估計，最後大約有3到4成模具廠必須關廠，以1萬家、平均每家20名員工當作母體計算，受波及的就是6、7萬人。「這個數字只會增加，不會減少，」他說。 這是台灣眼前第一波瀕臨生死邊緣的工作。台北郊區的模具業聚落首當其衝，因為半小時車程外，桃園龜山、平鎮的筆記型電腦大廠的生產線，今年全面宣布撤退，移向對岸。 繼更早的英業達、倫飛之後，仁寶去年底逐步縮減平鎮工廠；廣達在3月底關閉林口廠，資遣8百人；華碩資遣台北與桃園廠385名員工；而最後的熄燈號，則由大眾電腦在9月底吹響。 鄭坤木分析，大陸從2003年開始，對進口模具課徵27％的關稅，逼得毛利率已經在「保四」、「保五」邊緣的筆記型電腦大廠，不僅自己要過去，還得要求長年配合的模具廠一起跟著走。 「筆記型電腦的模具，現在沒有一套是在台灣開的了，」在三重市五華街經營盈隴企業的負責人曾裕鈞說。他手上正在工具機上研磨的產品，是好不容易從緯創接來的觸控面板用光筆，但「量很小，」他搖搖頭。 至於三重曾經顯赫一時的模具街呢？「早就沒了，」他說。同業不是關了，就是去大陸。至於他自己，因為拿不出幾千萬台幣的資金，去不了，也不敢去。 就像自然界的物種一樣，職場上的工作會出現、會崛起、會衰落、會消失，對內需市場小，必須崁入國際經濟體系運作的台灣來說，最大的決定性因素，就是全球產業分工下的聚落移動。 第二批不見的工作：白領與服務業 僅僅在幾年前，筆記型電腦仍被視為最後可以留在台灣的製造業，但是工作擠壓、下沉的版塊變動比想像中更快，一下子就把就業版圖拉出一個大缺口。 你以為只有生產線才有外移的問題嗎？不， 台灣第二批未來可能不見的工作，主角是白領階級，甚至是服務業。因為全球化的浪潮加上通訊科技，把相隔千萬里的陌生人，變成競爭同一個飯碗的對手。 登上全世界的制高點觀察，所謂「工作」的概念，現在正發生巨大的變化，足以挑戰所有人過去的理解。 回溯到掀起這波大浪的源頭──美國，現在是白領與服務業登上職位虛化、消失的第一線。 30年前，美國從製造業開始放手，交棒給日本、台灣、大陸。但美國勞工局在今年8月針對IT產業完成的報告指出，現在美國透過企業委外、輸出海外最多的工作，已變成專業服務業，尤其是程式設計師、電話客服人員，以及旅行社代辦員。 著名資訊產業研究機構Forrester Research統計，今年美國境內移轉至海外的工作職位將達到83萬個，2015年更攀升到330萬個。 麥肯錫的分析進一步指出，到2008年，美國境內會產生1,900萬個工作，換成全世界誰來做都一樣。 這些消失的工作，愈來愈朝高薪、腦力密集邁進，美國《華爾街日報》今年9月28日的報導中說，連律師都加入美國企業將工作外包海外的行列。像杜邦公司已經開始雇用印度律師協助撰寫專利文件。 全球資源搜尋 駭人的數據背後，企業考慮的，當然是哪邊合乎效益，工作就往何處去。作為一個典型的跨國企業，美商優利系統（UNISYS）副總裁暨大中華區總經理傅良中說，現在談“outsourcing”（委外）或“offshoring”（以國外勞務取代）的觀念都落伍了，企業寧可用更積極的字彙來詮釋──這是一種“global sourcing”「 全球資源搜尋」。 優利系統今年宣布在世界配置8,000名員工，作為全球性的支援部隊。他們分別落腳在印度、匈牙利、與大陸的上海。其中印度與上海各更有5,000人與2,000人的規模。 傅良中說，這些中心可能做技術開發，也可能做客戶服務。如果把台灣、香港、日本的共同業務集中到上海處理，不僅降低成本，時間安排更有效率。 在麥肯錫一份針對美國企業外包市場的研究中，點名了10個國家，分析它們各自的優劣勢，其中包括印度、中國大陸、菲律賓、巴西、波蘭、墨西哥、俄羅斯、愛爾蘭、匈牙利、捷克。這份名單等於勾勒出了工作的流向。 跨國企業選擇它們，並不純然是成本考量，更著眼於人力資源的質與量。「在小區域一口氣要找5,000人真的很困難，」傅良中指出，這多少說明了台灣為什麼無法落在名單之列。 台灣企業逐漸採用同樣的模式。像帳務催收、電話客服這些勞力密集型服務業，開始將觸角伸向大陸。幾家領導廠商，例如台灣客服科技、遠傳電信都在對岸設有據點。其中一家規模高達500人。 然而，職場衝擊的效應也慢慢浮現。今年4月，遠傳電信台中催收部員工北上到勞委會陳情，理由就是抗議遠傳因為將帳務催收業務外包大陸子公司，要求台中部門員工轉調台北或其他部門，或接受資遣。雖然遠傳後來發布聲明，說明並無裁撤計劃，但是對一般的工作人而言，過去怎麼可能預料：有朝一日要面對這樣的風險？ 第三批消失的工作：在總部工作，不用移動？ 第三批未來可能走向消失的工作，是所謂在台灣「總部」的工作。 目前看到的現象是，已經有愈來愈多的功能，要從台灣的「總部」出走。即使是所謂「研發」部門，或是「工程師」也必須經過更精準的篩選。 經常往返新竹科學園區，從事高階人力仲介的經緯智庫副總經理林知明，對職缺的變動十分敏感。他觀察，未來只有頂尖的生產製造，像奈米級半導體製程，或是大尺寸面板會繼續留在台灣。系統組裝業的廠長、品保主管、技術員都會變成逐漸消失的職稱。 換句話說，電子電機仍然會是主流人才，但是像工業工程、生產管理這些職務，將逐漸由台灣釋出到大陸。 雖然目前在台灣還有1,400人的研發團隊，但光寶科技人資副總經理鮑惠明也同意，像採購、行銷、應用性研發、甚至技術移轉這些圍繞著核心的周邊功能，都會慢慢從台灣的總部移到大陸的生產基地。 實質工作模式的改變，正不斷在產業中發生。以筆記型電腦廠商華碩來說，目前很多工程師已必須以一個月2週、或2個月5週的方式，頻繁地出差到對岸支應。 行政支援部門受到的效應更大。即使是知識型的工作，只要可以標準化，透過網路傳遞資料，都可以交付給對岸的員工完成。 明基電通資深人資協理童文池指出，像明基MIS部門的運作、編寫程式（coding）的後端工作，多年前即已由大陸的行政中心來負責。 台灣總部的人力擴編，當然因為工作的層層外包，導致成長受限。但工作其實不會固定、長期停留在同一個地方，而是一波波地往外擴散，繼續尋找第2、第3個更便宜的去處。大陸員工看似因此受益？童文池持平地指出，像明基蘇州廠的警衛，現在也外包給當地保全公司，不再納入編制。他們面對的是一樣的處境。 如何因應這樣的局勢，的確是今天的上班族要生存必需深思的課題。 核心的意義 未來，只有企業「核心」價值的部門，才能夠留在本地。「核心」的意義，也會愈來愈明確。 愈重視與人互動、能配合環境轉換創造價值的know-how，愈不容易被取代。 「如果你只會J2EE（一種程式語言），這是最容易被取代的，」美商優利系統副總裁暨大中華區總經理傅良中說。“common technical knowledge”（一般技術知識）已經不夠了，重要的是「本地價值」。以提供銀行金融資訊系統的優利系統來說，那就是對本地市場的了解、對客戶特性的掌握。 而且「核心」的內涵，並不等同於「留守不動」，剛好相反，「移動」（mobility）將成為人人必備的能力。 所謂愈來愈「核心化」的總部，事實上就是一個人員不斷“travel”（出差）的環境。童文池舉例，明基內部參與人力資源事務的員工接近90人，但是被他定義為“corporate”（企業總部）層級的，只有22人。這些人的工作就是主導文化、策略面的公司政策，到各地去跟現場員工溝通。 鮑惠明有同樣的看法。他對一個「國際化經理人」的定義是：“Anytime we equip to move，”（隨時都準備好要出發）他笑著說。鮑惠明有個衣箱，永遠放好幾套預備的衣服，一拎就可以上飛機。早上出發，中午就在對岸工作。他稱這樣的工作型態叫「一卡皮箱趴趴走」。 台灣的工作流動速度超乎想像，涵蓋的層面也不斷擴散。但從好的方面看，新的全球分工架構下，台灣仍然承接了許多新的工作。 創新設計流入台灣 不同於上海、馬尼拉、邦加洛這些開發中國家新興都市，變成美國企業後勤作業的後台辦公室（back offices），台灣的角色更偏向美國企業的腦力、研發中心，更多設計、創新的工作流入台灣。 美國科技大廠對台灣愈來愈倚重，以至於今年初，美國《商業週刊》以封面故事指出，美國企業已經患了「無力發明症候群」（not-invented-here syndrome），甚至特別計算出惠普科技、戴爾電腦、摩托羅拉這些品牌大廠，營收中有多少來自台灣代工夥伴，例如宏達電、台達電子、廣達電腦、明基電通的貢獻。 這也說明理工科系畢業的科技人才，為何始終是就業市場寵兒，從來不曾退燒過。 在高雄楠梓加工出口區有30多年歷史的台灣飛利浦建元電子，每年營運量都在飛利浦全球各個封測廠中居冠。總經理呂學正今年因此被拔擢為全球飛利浦積體電路封裝測試組織副總裁暨總經理。 飛利浦建元剛成立時不到1,000人，但目前2,500名員工中，還有1,600名屬於生產線，外籍勞工只佔80幾名。呂學正並不同意台灣完全留不住生產的說法。「歐美研發做不好，就是因為生產線不在附近，」他說。呂學正反而認為大量生產是培育研發能力必要的土壤。 南台灣的飛利浦建元因而有動力持續擴張。呂學正說，現在反倒是飛利浦歐美總部無法因應對工程人才的需求，除了一天到晚派人來取經，還把大量設計、研發業務丟來台灣，「壓力都到我這邊來了，」他苦笑著說。 飛利浦建元最近計畫招募200多名工程師，全都是為了因應歐美開過來的業務需求。 新興產業落腳 有一些新興產業，也逐步在台灣建立基地，例如數位電視。 在新店「台北矽谷」的遠昇科技，是瑞士蘇黎世上市公司，業務是開發互動式數位電視頭端所需的軟、硬體。去年遠昇所屬的瑞士ADB集團，營收1億7,640萬美元，比前年成長113％。 數位電視其實是台灣相對陌生的領域，收視端市場在台灣也尚未成熟，但是遠昇在全世界只設2個研發中心，一在遙遠的東歐波蘭，另一個就選在台灣。 出身RCA（美國無線電公司）的研發處長紀根卯，本身算是早期外商來台技術移轉培養出的種子部隊。他不諱言，心底有一股企圖，希望複製當年的經驗，把國外先進的技術引進台灣，培養更多的人才。 遠昇在台灣的研發團隊預計達到50人，而且計畫慢慢從硬體技術轉為軟體，從今年3月開始，陸續有6名工程師遠赴波蘭受訓，學習互動電視的應用軟體、驅動程式開發。平均每一次去，都要待上3 到6個月。 過程裡，紀根卯也去過大陸，評估很多城市，後來都覺得不適合。除了他認為大陸對智慧財產權的保護不夠，最主要的考慮是，數位電視是跟著經濟與生活型態前進的產業，以大陸目前的水準，還有相當的距離。 與波蘭的實力相較，現在台灣的團隊像在牙牙學語，但「我希望有一天台灣研發中心會跟波蘭有相等的地位，」紀根卯說。 現在看起來，工作機會流向大陸的效應，是從技術層次的邊緣往中央、由低往高處擴張。美國、台灣、大陸間的關係，則是美國依賴台灣的科技廠商，台灣依賴大陸的生產能力。 然而產業的競爭永遠出人意表，未來，大陸很可能直接與台灣平行競爭最尖端的人才。 兩岸直接競爭尖端人才 大尺寸TFT-LCD面板就是一個例子，這個就業舞台目前在台灣仍是熱鬧滾滾。就在10月底，友達舉辦的大規模徵才活動，特別號召「友達科技中心」負責人劉軍廷出馬，選在台北101大樓，聲勢驚人地要大舉招募600名研發工程師。 友達在中部科學園區第1座6代廠與7.5代廠的新世代TFT-LCD生產線，正快馬加鞭動工，更是卯足勁搶人。 可是不同於昔日的組裝業，台灣TFT-LCD廠商的技術都來自日韓大廠授權，他們在大陸一樣有當地製造夥伴，像是南方的「上廣電」、北方的「京東方」，都是大陸急起直追的TFT-LCD廠，而且直接切入第5代生產線。主要業務在高階管理人才仲介，諸葛堂公司總經理劉世傑就說，最近他有很多客戶向台灣挖人，而且數量都以百人計，待遇條件則是台灣的兩倍以上。 這個現象會對台灣造成什麼影響，還需要時間評估。 50年來，台灣已經經歷過好幾波產業轉型，受到衝擊的對象，從最早的體力工、到作業員，現在更到白領與技術人才。 價值是最好的指標 登上正在上升的工作板塊，固然是掌握前途的一種解答，但是誰又能預測所謂「上升的版塊」會上升多久？ 工作會消失，但是留下來的，反而證明通過考驗。研究勞動經濟的台灣大學國家發展研究所副教授辛炳隆就注意到，在這些大的浪潮背後，其實很多傳統產業又悄悄回流台灣，它們講究精緻的工藝，追求卓越，連大陸也做不來。「它們需要的是重新包裝定位，告訴年輕人這是好的工作，」辛炳隆說。 所以與其為消失的工作憂心，不如反思個人能為企業創造的價值。畢竟人才的去留，最後都會回到經濟運作的基本原則：「你的價值貢獻，決定你在哪個地方，」鮑惠明指出了這個變動年代不變的生存法則。 「台灣勢力的竄升，是擋不住的，」飛利浦半導體全球積體電路封裝測試組織副總裁暨總經理呂學正樂觀地說。他認為台灣在設計、研發的能力，使未來台灣飛利浦的角色仍然吃重。 我該怎麼辦？ 面對如此激烈擠壓的職場變動，上班族到底應該怎麼辦？ 首先，先看清楚你是不是落在所謂的「危險族群」內。 對白領階級來說，麥肯錫的研究報告提出3個指標，用來檢視哪些工作最容易流失。分別是： 1.面對面的親近性：愈仰賴面對面進行的工作，愈不容易被取代。 2.本地化的知識：要靠了解本地文化、掌握本地客戶行為特性產生價值的工作，也不容易被取代。很多科技業編寫程式、處理文件的工作可以移到其他國家，但是分析客戶需求，挖掘潛在商機，還是要依靠本地的業務人員。 3.複雜的溝通互動：溝通互動愈複雜的業務，愈容易出錯，企業也會偏向留在當地。 反過來說，標準化、可以切割成明確流程、有國際共通的專業語言、容易數位化、本地特色不強烈的知識型工作，自然就成為企業為求降低成本、提高效率，思考委外的對象。 萬一落在危險區內，自救之道，當然就是朝相反方向的職能發展。 在台灣還有一個獨特的地域性因素，會決定工作的所在地，就是企業在兩岸的布局發展。很多工作不只是因為成本，更因為市場、客戶、服務對象在對岸，必須移動。 要離鄉背井，一般人心理上都會有抗拒，但若把眼光放遠，這並非台灣工作人獨有的處境。美國人從東岸遷徙到西岸找工作，距離可能就超過台灣到大陸。許多老牌跨國公司，例如荷蘭飛利浦、德州儀器，經理人的生涯同樣是一路駐外，每個國家待幾年，練得一身技藝後，回到母國貢獻，直到退休。 增加個人的「移動性」（mobility），是許多人資主管共同的建議。地理上，或許工作地點離開台灣，但個人不妨視為就業舞台的延伸。因為增加異地工作歷練，本來就是人才國際化的訓練途徑。 與其陷入工作消失的焦慮，不如轉為「工作不來，我去找它」的積極思考。 威廉‧布里吉斯在《新工作潮》一書中建議，個人應該努力發展以下幾種態度，頗值得參考： 1.增加自己受雇的價值：工作要有穩定感的首要條件，就是具備企業此刻需要的能力與 態度。 2.培養「自營商」心態：把自己當作一個外包商來經營，而不是一個被動受雇的員工， 你的工作，就是老闆外包給你的業務。 3.應變能力：能屈能伸，能拋開舊包袱，學習新知識，從挫折中快速恢復。對未來的工 作者來說，更重要的功課是由內在，而非外界環境來尋求工作的安全感。_________________資訊的認知 資訊有好幾個層次,依序為資料,資訊,知識與智慧. 資料是指原始的事實. 資訊則是資料加上相關的情境紀錄. 知識是資訊再融合經驗. 智慧則是指經常性使用知識,最後變成直覺性的


.msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; }



分享

Facebook
Plurk
YAHOO!

dfg fggg dfgfg sdfsdf fdggg 

五大步驟教你的孩子精打細算
五大步驟教你的孩子精打細算 文／林麗美現代父母愈來愈重視菁英教育，就連理財也不例外，目前國外對兒童的理財商數（MQ）愈來愈重視，目的就是希望自己小孩能早一步認識理財觀念，並奠下財富基礎。不過專家提醒，十三歲前是黃金教育時期，父母最好及早做好準備。某個晴朗的午後，已經上國小一年級的王曉明，正興高采烈地與媽媽在百貨公司裡逛街，走著走著經過一家玩具店，突然之間，王曉明的眼睛一亮，指著裡面的甲蟲玩具高喊著：「媽媽，我要買這個。」話一說完，只見王媽媽皺著眉頭說：「不行，你的玩具已經夠多了。」一聽到被拒絕了，王曉明便開始有如天崩地裂般地激烈哭鬧，引來不少路人異樣的眼光，搞得王媽媽尷尬不已。為了盡快讓事情落幕，王媽媽只好趕緊拿起玩具付錢了事。不過，心裡卻充滿了無奈與挫折。「唉，都這麼大了，怎麼還是講不聽啊？」相信很多父母都有類似的經驗與挫折，但是卻不知道該如何是好。從古至今，養兒育女向來不是件容易的事，尤其是「馴服」與「說服」年紀還處於似懂非懂的兒童，希望培養他們的理財觀與建立正確的消費行為，更是不容易。可是，如果家中的寶貝上了國小，還常出現類似行為，那麼家長可能得小心：是否錯過培養兒童MQ（Money Quotient，理財商數）的關鍵期。理財教育　五到十四歲起步根據學者研究，兒童接受各種能力的培養，都有一個關鍵期，以語言能力訓練為例，二至四歲堪稱為關鍵期。若是希望培養兒童數理能力，那麼四到六歲便是關鍵期。對於稍具難度的理財能力而言，培養的關鍵期為五到十四歲。不過，研究結果雖為如此，實際上，隨著小孩越生越少，很多國家對於下一代的理財能力培養，早已逐漸提前。例如法國，早於兒童三至四歲階段，家長們便展開家庭理財課程，教育基本的貨幣觀念。約莫十歲左右，法國家長就開始為小孩設立獨立的銀行帳戶，積極培養孩子理財觀。美國也是，對於兒童理財教育的要求，是三歲能辨認硬幣和紙幣，六歲具有「自己的錢」的意識，十三歲開始打工賺錢，學習如何運用基金與股票等投資工具理財。國內一樣出現少子化的社會趨勢，但是兒童理財教育的起步與觀念啟蒙，相對顯得落後很多，很多父母壓根沒想到訓練兒童MQ這件事。會出現這種情形，一方面與投資理財觀念這幾年逐漸在國內興起有關；另一方面，則與國人教育普遍偏重智育有關，許多父母只求小孩好好念書，寧願自己省吃儉用，當「孝子」、「孝女」，供小孩吃喝玩樂，嚴重忽略理財智商的培養。不懂理財　財富再多也無用日前，便曾發生過這樣的案例。有一位母親，一輩子省吃儉用留下上億元遺產，滿心希望提供兒子最好的物質生活。結果從她過世後，年近三十歲的兒子即大肆買房、買跑車、出國旅遊，恣意享受人生，結果不出三年，上億元的遺產揮霍一空。英國也曾發生過類似情形。一對在金融界打拚多年的父母，去世後留給未滿二十歲的兒子幾十億英鎊的財產。結果，這個小孩太早擁有財富，又不懂理財，最後竟然吸毒橫死街頭。由這些案例不難得知，不論古今中外皆然，若沒有盡早培養兒童的理財能力、理財智商，留給他們再多的財富，終究會揮霍一空。只是，更大的難題來了，很多父母自己都不懂如何理財，遑論教導兒童理財呢？其實，若能依照以下五大步驟，就算父母不會理財，一樣可以培養出高MQ的兒童。首富最重視零用錢與記帳一、定期發放零用錢，並嚴格執行約定時間到才給下一次的零用錢。一開始時，父母可以「周」為發放零用錢的時間單位。等到孩子習慣後，時間慢慢拉長為「月」。這種方式除了可讓小孩學習在固定時間內分配金錢消費之外，也可訓練孩子的用錢能力。二、培養記帳習慣。由於孩子可能年紀小，或不知如何記帳，剛開始時，父母可幫助孩子將未來一星期所需的花費記錄下來，然後逐日補上額外支出項目，慢慢養成小孩記帳的習慣。等到建立幾次記錄後，慢慢放手讓孩子自己記帳。該步驟的好處是，父母們可藉此檢視孩子的消費傾向，若發現有偏差，可適時糾正。三、培養儲蓄觀念。儲蓄是理財的基本，若兒童能建立良好的儲蓄習慣，意味著理財觀念已開始萌芽。父母們不妨從買給孩子撲滿開始做起，鼓勵他們存錢。為增加存錢動能，父母可以設定存錢目標，當孩子達到目標時，給予額外獎勵。四、開設銀行戶口。為建立孩子「自己的錢」的觀念，父母可以為孩子在銀行開立單獨帳戶。此外，當父母到銀行辦事時，不妨也把孩子一起帶去進行機會教育，讓孩子了解銀行作業流程、ATM功能等等。若父母已開始利用此帳戶理財，則可利用銀行對帳單、投資報表等，向小孩說明，讓他們親身感受「複利」的效果，激勵孩子多儲蓄。五、建立理財目標。理財的最終目標無非是希望能理性消費，提高消費能力，因此父母可與小孩討論建立儲蓄目標，例如購買玩具、腳踏車、溜冰鞋等，然後協助孩子從每個月的零用錢當中，規畫出一個時間表，透過目標建立孩子的預算觀念。嚴格說來，這五大步驟並無高深學問，亦不難達成，但是需要耐心與毅力去執行。美國首富洛克菲勒的子女理財教育，亦是從這五大步驟開始，尤其是定期發放零用錢、記帳、建立理財目標，更是他最重視的三大步驟。不過在此要提醒的是，訓練理財的內容必須依照孩子心智發展情形而定，切莫心急，以免打壞親子關係，也破壞孩子理財樂趣。（更多精采內容，請見《今周刊》537期）


.msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; }



分享

Facebook
Plurk
YAHOO!

fggg fdgdf dfgfg sddsf fdggg 

學北歐人過生活─ 簡約、效率、重視家庭
學北歐人過生活─ 簡約、效率、重視家庭北歐的國民所得、國家競爭力，全球榜上有名；北歐人堪稱是地球上最懂得生活的一群人，北歐產品開啟21世紀的設計新風潮。  活得北歐一點兒，是現代人的嚮往，簡單、自然、幸福，北歐風儼然已成新時尚生活的代名詞，讓我們一起來透視北歐，休閒過生活。  下午的四、五點鐘，北歐人已經下班開著車到達湖邊或山上，恣意地划船或攀岩；此刻的台灣都會區，上班族仍賣力地衝業績，繼續吃著中午剩下的便當。不成文的加班文化，讓台灣夜晚的辦公大樓依舊燈火通明，晚餐的應酬又變相地延長了工作的時間。  北歐人平均每周工作時數三十七個小時，而台灣人平均幾乎多了八小時。根據瑞士洛桑管理學院公布的《世界競爭力年報》，台灣人 去年平均工時已經超過二千三百個小時，居全球之冠 ；當然，如此勤奮努力工作的結果，也讓台灣在世界經濟論壇（WEF ）最新發布的《2004-2005年全球競爭力報告》調查中，排名全球第四；再看另一項統計排名，方能體認到，台灣得到這項「殊榮」是付出了極大的代價。  二○○ 五年，英國《經濟學人》依國民收入、健康、失業率、氣候、政治、工作保障、性別平等、自由、家庭和社區生活等指標，選出全球最適合居住國家，北歐國家的挪威、瑞典、丹麥、冰島都入圍前十名，芬蘭排名第十二，而台灣遠遠被排在第二十一名，無論是在自然環境、公共建設、社會福利以及文化教育上，辛苦勞碌的台灣人 還是輸給了北歐人。  高效率，是北歐人之所以能拚半天、休息半天的主要原因。所謂羊毛出在羊身上，高效率的工作來自於北歐人認真地「創造」熱情，為了提高工作效率，北歐人總是絞盡腦汁，思考著如何改良技術，大到需要添加什麼好機器，小到如何設置機器上按鈕的排放位置會更便捷等等，北歐人總是想著如何讓機器或 工具多做一點，人少做一點。  節約，對北歐人而言是多面向的，舉凡節省工時、節用資源以及節制消費，都在節約之內。除了重視實際效用，勤儉持家的美德讓北歐人比其他先進國家活得更好。例如有專家認為，美國的創造力和勞動效率也非常高，但美國人並沒有過得比北歐人優閒，主要是因美國人需要的東西太多了，多數人喜歡開更大的車、住更大的房子，個人平均所消耗的能源也是世界第一，這也讓美國人的平均債務居世界前列。  反觀北歐人，嚴苛的天然環境養成節約的民族性：飯不能不吃，但不必太好；錢不能沒有，但不必太多。例如，知名瑞典品牌IKEA的創始人坎普拉德，即使身為世界大富翁之一，出門旅行仍搭經濟艙，在公司自掏腰包吃工作午餐，首富都如此了，更何況平民百姓。物質欲望低了，人就快樂多了。  SAAB總經理陳志欣20多年前便開始接觸瑞典，生活及工作態度儼然已成半個北歐人，崇尚極簡主義的他，以此理念親手設計全省的20個SAAB展示場。他的家庭生活很北歐，早、晚餐一律在家吃，不應酬，如果需要陪老外吃飯，則由員工抽籤決定；如果是大人物，他必選擇共進午餐。  他認為北歐人富裕健康的生活其來有自，高所得、高福利的社會制度，讓北歐人從小到大無憂無慮，居家生活品質世界第一。比所得、比福利，當然比不過北歐人，不過，生活品質是個人可以掌控的，陳志欣建議從生活中檢視一下，看看以下五個問題，自己有沒有福氣過得像北歐人？  1.晚上7點到 10點，你在哪裡？ 台灣：人們多在KTV、打牌、吃大餐、交際應酬、逛街……，就是很少在家（即便在家，也是上網、看電視）。 北歐：此時是Family time，不開電視機的家庭時間，北歐的商店在晚上 6 點鐘就打烊 （有時更早），大家都回家晚餐、聚會，很少人在外流連。  2.你天天陪孩子或家人吃早餐？ 台灣：年輕父母，經常是前一天晚上加班加到太晚，所以早上起不來，更別說吃早餐了；小孩多半就在路口轉角的早餐店解決，有了零用錢，不怕餓肚子。 北歐：父母百分之百一定和小孩吃早餐，情非得已的話，也會有一個人陪孩子。  3.你的青少年孩子願意跟父母一起出門嗎？ 台灣：別說因為青少年叛逆期，事實上，是因為父母親早年失誤所造成的結果。回憶一下，大人帶著小孩參加宴會，常任由他們跑來跑去，在極其無聊的情況下，調皮搗蛋的孩子們總是挨罵。長大後便認定，通常父母約的八成沒好事。 北歐：父母約子孩出門是歡天喜地的事，即使80歲北歐的老父母打1通電話給60歲的老孩子，也能相約出遊。北歐的父母親如果帶小孩出門，必定以小孩為中心安排行程內容，否則寧可不帶在身邊，單純赴約。因此，北歐的孩子知道，只要父母約的絕對是好事。  4.你一定要晚上加班到半夜？ 台灣：多數台灣人加班的方式很悲情，朝九晚九、將工作擺在第一的結果就是晚歸晚起，台灣爸爸經常晚上回家的時候孩子已經睡了，早上起床小孩又已經上課，同住一個屋簷下，一個禮拜有五天無法見面好好說話 ，已經成為台灣雙薪家庭的生活常態。 北歐：即使要加班，也以不影響家庭時間為準，例如父親寧可選擇凌晨3點鐘去加班，家裡至少還有母親可以陪小孩吃早餐，父親也只損失早餐的 1小時相聚。凌晨加班聽起來匪夷所思，但的確為北歐爸爸們增加了 3小時的晚餐家庭相聚時光。  5.幫孩子買房子？還是一起買房子？ 台灣：許多台灣父母經常掏腰包替孩子買車或付頭期款房貸，不然，就是要求孩子乾脆和父母一起住，省下房租及貸款。 北歐：若要替孩子買車，會讓孩子上初中時開始打工攢錢，父母親以漸進式贊助資金，與孩子一起買了3輛中古車，到了孩子上大學需要用車時，雙方便將 3輛中古車的好零件湊在一起成就一輛好車，這是北歐人送車給孩子的方式。等孩子要結婚，做父母的通常會算算自己有多少錢、孩子有多少錢，然後雙方合資買 1塊地，合力蓋新房，這是經營親子感情的基本模式。  和其他歐陸國家比起來，19世紀的北歐相對上比較窮困，由於天然資源貧乏、物料短缺，形塑了北歐人簡約的人生觀。受到20年代德國包浩斯功能主義的影響，北歐的工藝設計不但講究物料節約，更強調設計的功能性，但又不像受哲學思潮影響的德國，展現方方正正的理性線條，北歐在自有的文化背景下，顯現較多的曲線。  北歐人的日常生活中，所有的東西都是「設計」，舉凡公車踏板、扶把、衣架、路燈、水溝蓋等，他們認為既然要簡約，就要做到最好、最美，為了透過設計節省成本，設計師竭盡思考如何切割以減少材料，這種切割的曲線恰巧同時造成獨特的設計感。  我搭北歐航空時印象特別深刻，即使是用後即丟的塑膠咖啡杯，為了讓人拿起來舒適、重量均衡，設計者在把手處特別用了 3根細塑膠支撐，表層霧面處理，美觀又實用。  從北歐的單品物件中，你可以發現設計師的想法，他們品味極限、擇善固執， 常為了一件小事情，花很長的時間去思考、去設計出解決的方法。


.msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; }



分享

Facebook
Plurk
YAHOO!

sddsf sdfsdf dfg fdgdf dfgfg 

珍惜當下
珍惜當下
美麗的東西其實不需要珍藏，而是要珍惜。
生活裏那些美麗的東西其實不需要珍藏，婚姻中亦是。女性朋友打來電話，說她前一段日子出了車禍，現在正在家靜養，問我有沒有時間去看看她。
放下電話，我急忙往江那邊趕。開門的是她的先生，朋友坐在客廳沙發上，腿上蓋了條毛毯。見我進來抱歉地笑笑：沒去接你，我站不起來了。我大驚。毯子拿掉，露出她長短不一的雙腿。我頓時呆住了。怎麼會這樣？朋友說：在高速公路上被一輛失控的大卡車給撞的。朋友拍拍身邊的沙發讓我坐下，待我擦乾了眼淚，她叫先生把輪椅推過來。看見嶄新的輪椅心裏又是一痛，看著朋友的先生把她抱上輪椅，感覺真是觸目
驚心，她曾經有多美的一雙腿啊！朋友讓我推她進了臥室，指著衣櫥讓我打開。我上前打開，裏面是一件漂亮的象牙白吊帶裙，裙長及膝，兩條纖細的吊帶中間隨意搭著條透明的銀灰色真絲長披肩，上面用銀絲繡著柳葉圖案，標明
價格的商標小吊牌還掛在上面。朋友讓我把裙子和披肩都取下來，拿在手裏細細地撫摸，比在身上給我看：好看嗎？我的鼻子酸酸的：真好看！朋友把裙子疊好遞到我手上：送給你。我連忙擺手。
朋友低著頭：你想我以後還用得著嗎？一句話，兩人又迸出眼淚。朋友又拿出個白色的鞋盒，打開來是雙漂亮的白色六英寸高跟鞋，她說：這鞋和裙子是配對的。我點點頭：真漂亮！朋友的眼睛深深地看著窗外，過了一會兒才轉過頭來，無比傷感地慢慢對我說：你知道，當我發現我以後永遠是現在這樣，心裏最遺憾的是什麼？我最遺憾的是我再也不能穿漂亮的裙子了。我知道我的腿很長很美，尤其穿這種露著小腿的裙子更好看。我有很多漂亮的裙子，車禍後我都送人了。只是這一件是我最喜歡的，我一直珍藏著捨不得穿，總想要等到一個最特別的日子，一個與眾不同的日子和場合，但好像日子每一天都很平常
都不特別，我也就永遠失去了穿它的機會。她停了一下，拉過我的手：現在我知道美麗的東西永遠也不要去珍藏，
不要珍藏著去等待不確定的特別的日子。從朋友家出來，天已經很晚。我懷抱著這件美麗昂貴的裙子、披肩、皮鞋坐在車裏，腦子裏女友傷殘的雙腿和美麗的裙子交疊在一起不停地閃現，心痛到抽搐成一團那些重要的日子、特別的日子也許將來還會出現在她的生活裏，但漂亮
的露著小腿的裙子和美麗的六英寸高跟鞋已經不存在於她的字典裏了。其實，生活裏我們不是常常把那些自認為最美麗最珍貴的物和事都細心收藏，總想要等到一個重要的場合、一個合適的時候、一個特別的機會
才肯拿出來展示？回到家，先生還在邊看電視邊等我。去臥室換上裙子、鞋子、披肩出來，先生眼睛一亮：天啊！你真漂亮！這些東西都是哪里買的？我搖搖頭，對他說是朋友送的，因為她再也不能穿裙子了，因為她沒有腿了。先生的眼睛黯淡下去，拉我坐下拿過裙子看著上面的標籤說：怎麼回事？這是三年前買的，但裙子還是新的。我的淚又湧出來：她買了好久，她以為總有一天她會穿上，她一直在等一
個特別的日子……先生摟過我，撫著我的頭髮：那個特別的日子從來沒有來，是嗎？第二天早上起，先生已經在廚房裏忙碌，當我睡眼蒙目龍地走進廚房，看到餐臺上擺放著早餐，裝早餐的是幾只象牙瓷的盤子，那是兩年前我在一次展銷會上買的一套餐具，盤子表面的光澤非常細膩，周邊點綴著紅的草莓和細小的綠葉。
這會兒裏面盛著只黃白的荷包蛋，非常好看。我知道先生一直不讓我拿出來用，怕失手砸碎了再也配不成一套，他
常說將來有一天搬了大房子需要請客的時候七零八落的不好看。今天早上不知道他幾點鐘起的床，用了多久才把這套收藏在儲藏室的碟子找出來。吃完早餐，我搬了張凳子去開一排吊櫃的門，那裏收藏著整套各式各樣的
從買回來後就束之高閣的雕花水晶玻璃酒杯。那是我陸陸續續買回來的，有的只在過年請客時用過一兩次，有的從來沒用過。每次用完都趕緊收起來，怕被孩子打碎，總想等孩子長大到不會失手打碎的
年齡再拿出來用的，但我發現我一直都覺得他會打碎，不管他是2歲還是12歲。所以這些美麗的食具、酒具平時是絕不擺上我們家的餐桌。現在我把它們通通搬上餐桌，我不要再等到不確定的某個特別的、不平凡的日子。
那些美麗的東西，我現在隨時都要看到。中午先生和孩子去了電子城，我坐下來給先生寫一張生日卡片，儘管他的生日已經過去一周了。以前我每次想寫封信給他，表達一下濃郁的情意，感謝他對我這麼多年的寵愛和包容，我甚至想讓他知道我很佩服他很愛他，但每次總是告訴自己
不用著急。下一次下一個生日還會來，我甚至想，或者到兩個人都老得走不動的時候再寫給他也不晚。現在我知道並不是所有的明天都會一如既往地站在前面等我，我必須把我對他的那些愛與感激隨時告訴他。我還打電話給一家影城，告訴他們我要訂三張週末的《哈利·波特》的電影票，兒子說過很多次想讓我陪他去看他喜歡的一些電影，但我總覺得自己很忙，抽不出時間陪他去看那些兒童電影，往往要他等，等到天氣好的
時候，心情好的時候，等到我有時間的時候。一拖再拖，拖到所有的電影院都放過一遍了，那個天時地利人和的時間總也還沒到來。而孩子已經快到了不需要我陪著看電影的年齡，想到突然有一天他就會長大離家，只留給我一個匆匆的背影和永久的遺憾——我錯過了陪他看電影聊
電影的樂趣，這個樂趣再也不會回來了。晚上看電視的時候，先生拿出了一疊售樓宣傳單，每一張上面都印著精美的圖片，先生把它們放在我面前說：來，挑一處你喜歡的房子。我看看先生，他以前從來不會把這種東西帶回家的，也反對我帶回來。他一向認為自己有房子再買房子是增加無謂的開支。這時他坐在沙發上，把其中一張挑出來給我看：這處不錯，離東湖很近，在自己家裏就可以看到湖水，院子裏有網球場和游泳池，有大片的草坪
和鮮花……我們可以先付首期，剩下的向銀行貸款，那樣我們可以住到全家人都喜歡的地方去，你累了可以去樓下打球游泳，孩子也可以在院子裏滑旱冰……我看著他：你不是說單位裏會有福利分房嗎？先生說：不等了。一來不知道要等多少年；二來就算等到了，房子也不一定是我們喜歡的。如果一生只有百年，至少應該住在自己喜歡的地方吧。
我點點頭。先生隔著茶几看著我，我身上當時穿著女友送的美麗裙子。他若有所思地凝想片刻，然後走過來環住我的腰：你知道看著你穿上她送你的這條裙子我在想什麼？我想生活裏那些美麗的東西其實不需要珍藏，婚姻中亦是。畢竟，生活對尋常夫妻來說，應當把最美的東西展現在每一個今天，而不是珍藏到那些不確定的、特別的日子。



.msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; }



分享

Facebook
Plurk
YAHOO!

fggg sddsf dfgfg sdfsdf dfg 

是啊.
每當有一段時間的靈命低潮
再走進理培堂,教會大堂,或是低頭帶領大家禱告時,
心裡都會有著很深的對自己的控訴,與自責,
是的,我是神學生,要有榜樣,
屬靈生命是要帶動他人的,是引導者,
不是一般會友,可以任意妄為,
有任何神學上的質疑與思考,
都很可能引來極大的錯誤觀念,
在神學院裡面,除非我很清楚自己所信的,
所確認過的,甚至自己的生命是真的可以活出來的,
我才有辦法開口訴說,解釋,或是傳達聖經中的真理,
若自己並無法完全順服神,
則所有我所言,所行,就會自己定了自己的罪.....
求主憐憫,
求主堅固我,
使我不斷有回到祂面前,
重新來過的勇氣,
也為所有曾經被我所絆倒的人,
為主迫切禱告,
我們不是道德偉人,
我們都只是蒙恩的罪人,
連我自己,也不看自己為有義的,
唯一我可以誇口的,就只是,
我真的很努力與主同行......
這樣而已....
我沒有資格成為榜樣...
雖然我是神學生,也預備自己成為將來的傳道人,
但,我不是義人.
宜.謹言慎行,盡力而為.2006/5/5

sdfsdf fdggg fdgdf fdgdf fdggg 

洗衣機洗羽毛衣會爆炸！~資訊轉載
我以前用洗衣機洗過很多次羽絨大衣都沒爆炸過，是我運氣好嗎？下面這篇文章大機還是參考一下吧！畢竟小命要緊啊！
洗衣機洗羽毛衣會爆炸！內壁沒有排水孔的，洗衣機不能洗羽毛衣、風衣、雨衣等不吸水材質的衣服
，很少人知道，卻又「不可不知的日常生活常識」 各位朋友：       以下是一個非常重要的訊息，請各位一定要耐心看完，並且用力轉寄！或許無形中會救到自己及家人寶貴的生命。   洗衣機爆炸！ 沒錯！洗衣機會爆炸！洗衣機洗羽毛衣會爆炸！ 你知道現在市面上的洗衣機有兩種洗衣槽嗎？一種的內壁有排水孔，一種沒有！ 會爆炸的是沒有孔的那種！ 現在再問你一個問題：你家的是哪一種？ 答不出來吧！ 大家家裡都有洗衣機吧？ 大家家裡也都有羽毛衣、風衣、雨衣等不吸水材質的衣服吧？ 有想過某些洗衣機洗了這些衣服以後會爆炸嗎？ 而且會爆炸這件事對廠商以及維修人員來說是一件很平常的事！ 當你不過是將羽毛衣丟進洗衣機，卻換來一聲爆炸的巨響與慘不忍睹的場面，你會覺得是你操作不當？人為疏失嗎？廠商跟維修人員對這樣的事司空見慣，而且不認為有賠償責任呢！   95/10我在網路上買了一台x普牌洗衣機，是日本原裝進口的。外觀新穎，洗衣速度很快。96/1某天晚上在房間看書時，忽然聽見房間外一聲巨大聲響，那聲音大到令人戰慄，當下覺得，如果發出這聲響的事件是在我房間裡的話，我應該已經沒命了吧！走出房間四處察看，赫然發現新買的洗衣機轉了一個方向倒在地上，上蓋已經裂成多片散在地面，洗衣機的後蓋也彈出來，爆炸的威力讓洗衣機飛上天空再掉下來，發出巨響！我心裡暗自慶幸還好當時旁邊沒有人，不然這會不就炸出人命？   第二天聯繫該牌洗衣機廠商，告知對方爆炸的事。服務人員馬上說：請問你是洗什麼衣服？   當我告訴他是洗羽毛衣時，他說：日本為了節約能源，所以設計出一種特殊的無孔洗衣槽，因為它在注水時不需將大量水流至外槽，所以可以節省很多水，它的排水孔是設計在洗衣槽上方，利用離心力將水從上方帶走。因此它的離心力很大。羽毛衣等不吸水材質衣料在脫水時不像一般可吸水材質的衣服會吸附在脫水槽壁上，相反的它會往上蓋的地方飛，加上高速旋轉的離心力，形成一個巨大的拍擊力量，很容易會將上蓋拍碎飛起來或使整台機器移位。   廠商又說：這種事件在這樣的機器剛引進台灣的時候常常發生，尤其是美容院清洗剪頭髮用的圍兜的場合。後來他們在出廠時在洗衣機的上蓋上貼了一張貼紙，註明不可清洗的衣物種類，這樣的事才漸漸變少。  哪有什麼貼紙呀？我回去檢查破碎的蓋子上，才發現一張三個月來我不曾注意到的貼紙，字體非常的小，一般人根本無法閱讀。    傍晚的時候，維修人員來檢查，我問他這樣的情形廠商是否會理賠呢？他說：對廠商來說，這是人為使用不當，不予理賠。他表示：現在日本的洗衣機都是這種類型，已經很久了，在日本從來不曾發生這樣的事。   我說：可能他們日本人有把這個使用方法列入小學課本吧？台灣是不是要登在水果日報上才會讓大家知道，避免這樣的事情發生。維修人員說：你可以試試看啊！不過根據以前的經驗，報紙並沒有太大興趣！看他一副有恃無恐的樣子，我也只有無言以對。   最後我只好轉向倒楣的網拍業者求償。因為還差五天才到保固，所以廠商同意賠我百分之四十的貨款，他也承認，他也知道這種洗衣機會有這樣的狀況，當初他應該在出貨時跟我說清楚，是他有疏失。   現在很多人都在大賣場買家電，我相信不是每個賣場的售貨員都會知道要詳細說明這點！   各位讀者，請一定要牢牢記住，買洗衣機時注意一下它的洗衣槽內壁，如果它是沒有孔的，就一定不可以洗任何不吸水材質的衣服，否則，縱使炸出人命來，廠商也不會給予理賠。   維修人員很幽默地告訴我：但是很奇怪，從來就沒炸死人過耶！  希望我們都不會是那個被洗衣機炸死的第一個人!

sdfsdf dfgfg dfg sddsf fggg 

發脾氣
昨晚心情好難過
因為我是最後一個得知家裡已經買房子在三峽
而2007年要搬走.......
以往 像這麼重要的事情
我應該會是參與討論的一份子
但現在不同了 變了
我只是被告知.
昨晚 心情好低潮
原以為以後再也不用搞設計
原以為神學院裡的學生 就是專心唸書
而現在 似乎卻是越做越大?
而獨自一人面對自己書根本讀不下去
始終都一直處在過動狀態
無法安靜心把整本書讀完
我沒有辦法做研究 學問
文字對我而言 若沒有畫面 就真的絲毫沒有用處
我需要畫面 才有辦法思考 才有辦法感到自在
每當唸得很挫折 總還是拿回自己熟悉的一切 繼續做著
因為畢竟這是我的消遣與娛樂
挫折.
發脾氣.宜.2006/5/3

fggg dfg sdfsdf dfgfg fggg 

超便宜ㄉ綜合果汁~~~
逢甲夜市周圍的果汁都賣的很便宜木瓜牛奶才25元 加鮮奶的喔綜合果汁18元...哇 更便宜買西瓜汁的朋友一邊喝一邊問老闆你們綜合果汁都加些什麼啊?(哇..太便宜了下次來一杯)老闆 :我們綜合果汁放了七種水果喔!朋友:喔...哪七種啊?................老闆 :呃...這個不一定耶,要看前面七個客人點什麼...



.msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; }



分享

Facebook
Plurk
YAHOO!

fdgdf dfg fdggg fdgdf sddsf 

我很滿意
心情很好 其實教書真的需要用心 重要的不是教什麼 而是如何教 才能讓學生用最容易的方法理解 所以我會適時使用多媒體及補充講義 由外而內進入學習核心 可能跟自己的社會學背景有關吧 習慣從外圍鉅觀的社會歷史文化因素切入 因為文學不是單獨的存在 而是與外界連結的


.msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; }



分享

Facebook
Plurk
YAHOO!

sddsf fdggg dfgfg sdfsdf fggg 

工作狂
終於提前準備好兩週的教學內容 做了六個投影片兩份講義及五份考卷 另外改了兩個班各六篇長短不一的作文 我真的是超級工作狂 如果結婚會改變嗎(不知道耶)


.msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; }



分享

Facebook
Plurk
YAHOO!

sddsf fdggg dfg sdfsdf dfgfg 

62年～84年間約僱臨時人員陳福海建請從寬採計退休年資
62年～84年間約僱臨時人員

陳福海建請從寬採計退休年資

摘要

本院陳委員福海，鑑於民國62年2月至民國84年6月受僱於金門縣政府機關學校之約僱人員（即臨時人員）「服務年資」，未併計公務人員之退休年資，以致渠等人員之權益受損。建請比照大法官會議第455號解釋文之旨意，從寬予以採計公務人員退休年資或參照銓敘部88年12月16日（88）

案由

本院陳委員福海，鑑於民國62年2月至民國84年6月受僱於金門縣政府機關學校之約僱人員（即臨時人員）「服務年資」，未併計公務人員之退休年資，以致渠等人員之權益受損。建請比照大法官會議第455號解釋文之旨意，從寬予以採計公務人員退休年資或參照銓敘部88年12月16日（88）台特三字第1835376號函規定，比照「軍校學生受訓年資時間可折算併計退休年資」方式，予以折算約僱人員年資併計退休年資，特向行政院提出質詢。

說明

一、查約僱人員（即臨時人員）之僱用年資，依銓敘部66．11．25（66）臺楷特三字第1199號函釋自「行政院暨所屬各機關約僱人員僱用辦法」（以下簡稱僱用辦法）發布（即民國62年1月）後臨時人員年資一律不予採計。然自84年7月1日起，公務人員退休制度改為共同撥繳費用制後，考試院及行政院又會同訂定「各機關學校聘僱人員離職儲金給與辦法」規範約聘僱人員自84年7月1日起提撥離職儲金制度，此制亦等同認定約僱人員服務年資可採計，及發給離職給與（亦即退休金）。

二、大法官會議第455號解釋文已將「義務役」之軍職年資納入採計公務人員退休年資或購買退撫年資，又依銓敘部88年12月16日（88）台特三字第1835376號函轉「國軍軍事學校各班院基礎教育時間併計退除年資統計表」之規定，軍校學生受訓年資時間可折算併計退休年資，例如：正期班四年制折算2年年資併計退休年資發給退休給與。另查銓敘部59年11月9日（59）台為特三字第29437號函釋：「公務人員前任軍職年資，尚……。『撤職或因案離職軍官轉任公職，其曾任軍職年資，准予併資退休，但不計算退休給與』至於擇領月退休金者，該項年資不予併計。揆諸前述解釋與釋例，約僱人員之年資宜應檢討「併計退休年資」之解套措施。

三、約僱人員仍屬廣義之公務員，因時空背景與制度更迭不同，致使「約僱人員（即臨時人員）」之服務年資採計產生莫大變化，其中不乏有約僱人員跨在採計年資與不採計年資（即62年1月之前與之後者）之列者或不採計年資與提撥離職儲金（即84年7月之前與之後）之列者；前者亦已有人退休者，其退休年資亦有採計部分『臨時人員』年資（即62年1月之前）與無法採計『約僱人員』年資（即62年1月之後）者，而其擔任臨時人員或約僱人員之工作並無二致，然因受「僱用辦法」發布後，致其退休權益受損甚大，宜應尋求解決或彌補之道。

行政院回復內容

茲以公務人員退休年資採計事宜，依法（公務人員退休法）係屬銓敘部之主管權責。爰有關民國62年2月至84年6月間受僱於金門縣政府所屬機關學校之約僱人員（臨時人員）服務年資，得否從寬併計公務人員退休年資問題，業由本院人事行政局於民國97年11月18日以局給字第09700175782號書函轉請該部研提意見，俟該部意見函復後即研復供參。





.msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; }



分享

Facebook
Plurk
YAHOO!

fdggg fggg dfg dfgfg sdfsdf 

土地為雷區範圍致無法歸還土地 陳福海建請增訂條例補償
雷區土地無法歸還
陳福海建請增訂條例補償
案由
本院陳委員福海，鑑於金門過去於戰爭期間，許多土地非因有償徵收登記為公有，爾後原地主依已廢止之「金門馬祖東沙南沙地區安全及輔導條例」第十四條之ㄧ申請歸還或取得所有權，是時因該地為雷區而無法歸還之土地，本席建請增訂條例或使原有人得依他法以資解決，獲得補償，特向行政院提出質詢。
說明
一、由於金門過去戰地的背景，民國83年5月11日增訂金門馬祖東沙南沙地區安全及輔導條例第14條之1：「本條例適用地區之土地，於實施戰地政務期間，非因有償徵收登記為公有者，原土地所有人或合於民法規定時效完成取得請求登記所有權之人或其繼承人，得於本條例修正施行之日起三年內，檢具有關權利證明文件，向土地所在地管轄地政機關申請歸還或取得所有權；……。」。
二、又若依金門馬祖東沙南沙地區安全及輔導條例第14條之1所申請之地區，因戰時需要而成為雷區，故無法歸還土地或取得所有權。於此乃造成申請人的損失。
三、國有財產法第52條之1之規定：「非公用財產類之不動產，有左列各管情形之ㄧ者，得專案報經財政核准讓售：……六、其他不屬前五款情況，而其使用情形或位置情形確屬特殊者。……。」。金門縣民眾於安撫條例施行期間（民國81年8月7日至87年6月24日止），依本條例14條之1規定申請該國有土地歸還或取得所有權者，因該地區適時為雷區範圍而無法取得或歸還者，應符合國有財產法第52條之1所稱之特出情形。爰此，建請財政部國有財產局依國有財產法第52條之1使原申請人或其繼承申請人專案讓售。
四、或基於上述金門曾為戰地等因素，本席爰請建議增訂離島建設條例第9之3條，內容為：「本條例適用之土地於金門馬祖東沙南沙地區安全及輔導條例第14條之1適用期間申請歸還土地者，其民國43年地籍圖已編列地號且有土地標示者，因該土地為雷區範圍致無法歸還土地，如該土地屬非公用財產，原申請人或其繼承人得於本條例公布之日起五年內向該管土地管理機關申請案收件日當年度公告地價計算之地價讓售其土地。」以解決此問題。
行政院回復內容
一、查「國有財產法」及相關法令並無針對已登記之國有土地辦理歸還之規定。復查「國有財產法」第52條之1第1項第6款規定所稱「使用情形或位置情形確屬特殊」，係指同法施行細則第55條之1第3項所列5種情形之一，包括：已被私有合法建築物使用之土地，收回有困難者；與私有土地交雜，無法單獨利用者；經目的事業主管機關認定為興辦公用事業需要者；經相關主管機關認定有提供使用必要者；經財政部就事實狀況認定情形特殊者。此外，依「國有財產法」第58條及「國有財產計價方式」規定，國有財產估價標準，除法律另有特別規定外，應參考市價查估；所稱市價，係指市場正常交易價格。
二、有關為解決金門實施戰地政務期間，部分地主因地屬雷區無法歸還土地或取得所有權之問題，陳委員建議依「國有財產法」規定專案讓售或增訂「離島建設條例」第9之3條規定等節，依前開規定，本案非屬「國有財產法」第52條之1第1項第6款所稱特殊情形；至「離島建設條例」之修正，因涉及金門等地區人民之財產權益，如用公告地價計價讓售，因與公告現值及市價相距甚遠，恐損及公產權益，須進一步審慎通盤考量。
 


.msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; }



分享

Facebook
Plurk
YAHOO!

sdfsdf sddsf fggg dfg fdgdf 

行政院農委會應核准經金門縣檢疫合格之牛隻活體銷台
陳福海要求開放金門地區牛隻活體銷台
案由
本院陳委員福海，鑑於進口牛隻來源有限，又國內牛隻供應量稍嫌不足。而金門縣所畜養牛隻品質優良，但於民國88年牛隻驗出口蹄疫病毒而被禁止輸出。近年來金門地區已採取完善檢疫措施，故現應已無狂牛病之疑義。若繼續禁止金門地區牛隻銷台，不但嚴重影響金門養牛人家之生計，亦無法彌補國內對於牛肉供不應求之現象。本席認為行政院農委會應核准經金門縣檢疫合格之牛隻活體銷台，並取消再次隔離檢疫等不必要之規定，特向行政院提出質詢。
說明
一、近年歐美牛隻頻傳狂牛症疫情，日本神戶牛排又無法進口，因此僅依靠澳洲供應牛肉進口，但國內優質牛肉來源也相當有限，故難以滿足消費者的需求。而金門地區養殖的牛隻，由於生長環境佳，牛隻品質優良，恰可填補國內對於優質牛內之需求。
二、由於民國88年少數金門飼養牛隻內驗出帶有口蹄疫病毒，而被農委會禁止牛隻及其產品輸出，造成養牛戶損失慘重。而9年來金門地區實施以下措施，包括建立牛籍管理、注射疫苗，且注射率歷年皆高達95％以上並抽血檢驗確認口蹄疫NSP呈陰性反應。故應已無口蹄疫之存在。
三、農委會防疫局對於金門所實施之防疫措施多所肯定，傳播口蹄疫之風險已降到非常低，決議可以帶骨牛肉或內臟方式銷台，於民國95年同意試辦100頭活體牛隻銷台，但礙於台灣酪農等相關團體施加壓力，及該方案規定銷台牛隻需運至金門檢疫所隔離檢疫14日，再運抵台灣指定之屠宰場後兩日內屠宰。此規定過於嚴格且會造成牛隻消瘦甚至互牴而死之情形，對於養牛戶乃為一不必要且造成嚴重損失之程序。故遲遲未能真正辦理。
四、金門縣政府推動輔導大規模酒槽養牛在即，此政策之成敗與否，後續之市場行銷將是關鍵。
五、爰此，建請農委會核准經金門縣檢疫通過並具相關證明文件之牛隻可活體銷台，並取消再次隔離檢驗等不必要之程序，以照顧金門養牛戶之生計並滿足國內對於高品質牛肉的需求。
行政院回復內容
陳委員就金門縣銷臺牛隻須依規定辦理隔離檢疫問題所提質詢，經交據本院農業委員會查復如下：
一、金門縣政府為評估活牛銷臺與屠體分切銷臺之經濟效益及可行性，所擬定之「金門縣專案試辦牛隻銷臺計畫」，經本院農業委員會邀集相關專家學者評估通過後，即於96年3月3日以農授防字第0961472301號函同意縣府可依該計畫相關規定，可專案試辦牛隻銷臺。
二、依前述計畫規定，金門縣牛隻於隔離檢疫期間每日均由動物防疫人員觀察並監控其健康狀況，銷臺屠宰過程中並由該縣政府依動物保護相關規定全程派員押運及監宰，有專人看顧及餵飼牛隻，並隨時檢視其健康狀況，應可確保牛隻健康、減低其緊迫及損失。
三、有關建請取消金門縣銷臺牛隻隔離檢疫乙節，由於前述計畫係經專家及小組委員赴現場做實地會勘且經修正通過，依規定其銷臺牛隻須經隔離飼養，且口蹄疫血清學監測結果及臨床檢疫均應合於規定，其防疫風險始可有效控制，茲值撲滅口蹄疫之關鍵時刻，該項檢查措施至有維持之必要性，裨有效控制並降低風險，以達撲滅口蹄疫之目標。
 


.msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; }



分享

Facebook
Plurk
YAHOO!

fggg dfg fdgdf fdggg fdggg 

爛桃花
女的因為喜歡他..來問我和他是什麼關係現在他們二個應該是很幸福的了他們的朋友該是站在那女孩子那一方吧..還出來跟我見面了...應該是她勝呀..為什麼他們還搞的像碟對碟似的...我到底做了什麼嗎? 只是因為跟他聊天感覺不錯而喜歡他..單純...唉....是真的單純的人還是複雜的人啊好可怕的社會呀...........為什麼會招來爛桃花咧..討厭


.msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; }



分享

Facebook
Plurk
YAHOO!

dfg fggg dfgfg sdfsdf sddsf 

死纏爛打
昨天和個朋友在聊天..說另個朋友令人感到厭惡因為他喜歡別人,被拒絕了還一直"死纏爛打"我回說:我知道的是他馬上換對象何來的"死纏爛打?"當我們在喜歡一個人、一件事、一個東西時的行為心情是如何?會開始先注意、想要了解、想攡有,如果不成也會有期限的去關注那如果沒造成對方的困擾,為何要被人說成死纏爛打?他只是很明白的表現"我喜歡你" 也很明白的說"如果no,沒關係"對方的反應,讓我覺得他應該是很討厭朋友吧...而且都已經是去年前的事情了..還被如此說真是"愛情有害健康、名譽"跟那朋友聊天時,我讓他自己專注在自己事情上吧當你準備好自己時,女孩子還怕沒有嗎?


.msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; }



分享

Facebook
Plurk
YAHOO!

fdgdf dfgfg sdfsdf fdggg sddsf 

天秤如何自救走出困境
基本宮如何走出困境 - 天秤篇（參考太陽星座）
【揭開困境】當完美形象失去平衡時
無法成為自己心中完美的那個形象，是他的困境。天秤擅長經營形象：說好話，面帶微笑，體諒別人，包容缺點……他 就是這麼紳士和優雅。只是，外面任人予取予求的他內心未必這麼想。他容忍是等待你自動修正，微笑則是怕你看出他在生氣，他說好話是因為不想傷你的心，雖然 他非常介意你讓他傷心，他仍可以維持風度地說：「沒關係，我不介意」。他真的不介意嗎？才不呢，他介意得要命，他雖希望你改正，但嘴裡還是得說漂亮話，他 從不當面批評，因為他深怕破壞和氣。也因此，長此下來導致別人根本不知曉他真正的看法，誰知道他想的跟說的會不一樣？自然不會去修正了。天秤苦在心裡口難 開，也只能硬撐到最後弄得自己苦不堪言。
困境往往是他親手創造，其實，只要勇敢說出真實意見，他隨時可以終止自己的困 境。只是每到重要關頭，他總忽然不好意思起來，或是興起婦人之仁：「何苦讓人難堪？能忍就先忍吧。」結果變成對自己最殘忍。天秤座無時無刻在壓抑真實情 緒，累積著每一個小殘忍，等到最後忍無可忍大爆炸時，便往往引發嚴重後果，造成對自己對別人都永難平復的傷害，也許是撕破臉，也許是你死我活，由於平時無 法適當抒解對別人的心裡壓力，就可能在最後一刻情緒爆發，造成人際關係徹底毀滅，原本的好友就這樣成了老死不相往來的仇人。平時悉心維護人際關係的他，總 在關鍵時刻把關係搞得碎裂難堪，別人能和前任情人維持友誼，而天秤，卻總是有幾段不忍回顧的破碎。他的困境就在於爆發情緒的前一剎那，他其實是痛苦的： 「該如何面對？放棄好？還是不放棄？」在天秤的正中央，掙扎著尋求平衡，不斷陷入兩難。平時溫吞的他，最後急就章的選擇往往非黑即白，找不到中間值。唯有 和亳無利害關係的人一起相處，天秤才能真正快樂，彼此的關係最好是「我知道你是誰，你也知道我缺點，誰也不必裝模作樣….。」這樣的朋友是他永遠的港口，唯有和這樣的朋友在一起，心才能真正安定。
在抉擇、被抉擇之前，他總是感覺巨大的壓力，即使最後關頭，也總想說點什麼好挽回快失去的什麼….(其實一切可能都是他的想像)。然而天秤畢竟無法永遠當雙面人以維持完美，如果無法找到抒發情緒的管道，「完人形象」和「需要發洩」的兩面無法達到平衡時，這股情緒將會反噬他，把他丟入深沈的自我困境中。
【自我急救術】：當自己吧
天秤座身處人際關係中時，等於被剝奪了擺臭臉的權利，此時此刻，還原自己是非常重要的。不需要再無時無刻保持微笑，自由自在地擺一整天壞臉色又怎樣？ 遠離一切煩惱，離開塵囂、拋開人情，關掉手機和電視，當天秤安安靜靜地看書、聽音樂、散散步、拜訪信賴的老友……讓心情過個鬆散又沒時間表的假。假裝是單純的拜訪，別再徵詢也別再抱怨，否則一旦碰觸心底的痛，瞬間又會將他拉回複雜的痛苦之中。
提醒天秤座，雖然熱愛朋友，卻別在此時選擇在熟人身上尋求安慰，情緒受困時硬 跟大群朋友聚會或出國旅遊之類，這等於又是一連串責任與瑣碎的開始，逼得他不但不能安靜，又必須把自己拋入應酬瑣事和人情關係的大漩渦之中，更累更想抱 怨。不妨假藉休息名義，把自己關在家裡幾天，只和最親近的朋友聊天、閑嗑牙。對於老是給自己製造旋渦、無法快刀斬亂麻的天秤座來說，先讓自己彈出眼前的困 境，把自己放在一個清涼的所在，是有效的急救法。否則，他越是掙扎，越是陷入人情爛泥之中，只會讓別人看見他的慌張、錯亂和不成熟。在他成熟的外表之下， 只有他自己知道，他多麼依賴朋友的照顧，心境是多麼沒有安全感啊。　
【心靈提昇】：養成每天丟垃圾的好習慣
沒什麼事情比肯定自己更重要了！天秤座容易因為缺乏自信，或不確定自己的存在 位置，而想藉著為別人服務以確認自己的存在感，並試圖在這段服務過程中獲得自己的成就感。但是，他卻忘了一件事：當他的社會位階越高，幫別人的忙越多，縱 容別人越多，他的痛苦也就更多。而且，凡事要求公平的他，萬一在整個過程中不幸在人或事方面失去平衡，這叫他情何以堪？他不想抱怨都不行哪。別忘了，自己 絕對是個現實的世俗人，只要維持好「別人對我好，我就對別人好；別人對我不好，我何苦熱臉貼冷屁股」的人際關係平衡桿，也許可以減少心中積壓的垃圾，他依 然可以維持表裡如一的親和力；相對的，別人也只會對他好或就事論事，良性循環下他越來越開心，不用裝笑臉也不用戴假面，就能發自內心感到和平。先從這一步 開始：從今起，每當面對新認識的朋友，都要誠實面對自己的情緒和感覺，不要再寵壞任何人。人際關係以「誠實，友好」為原則，別用過度的好來縱容別人，免得 以後認定是別人欠他，應該保留一點點不好意思，但不要再因為不好意思而遮蓋自己真正的想法。
瑣事令他惱，人際關係惹他煩，這一切都是讓天秤日漸發狂的原因，因為他心裡的 ㄍㄧㄥ，芝麻小事也堆成了垃圾山，若能理性表達內在不滿，每天逼自己說一句真心話，幫自己的心清除垃圾，也許是對成天在他家門口製造躁音的機車，或是鄰居 家愛吠的狗說幾句牢騷，也許是「拜託請你換個造型」，不要硬是笑臉：「我覺得這樣也很好看」。只要養成每天清除垃圾的習慣，他的心裡就不會堆積垃圾，火山 爆發的機率就大大降低啦！
【如何拯救他】不要隨他的話而起舞
冷靜點，保持聰明，不要隨便相信天秤座所發出的抱怨。當他終於發出情緒之火、 口出怨言時，總是說些對自己有利，對對方不利的話，他的話說得就像真的一樣，渾然天成，他不是刻意說謊，但當他深深覺得委屈時，立場便忍不住偏頗，完全傾 向自己這邊以平衡。所以當他要抹黑，因著平時的好形象，可以完全不像是抹黑，聽來句句是真言。天秤會引得大多數人跟他一起同仇敵愾，對他所怨恨的對 象 心生厭惡，也許要等到若干時日之後有機會跟當事人相處，你才會驚覺：「其實這人沒這麼糟啊！」想幫他，就得保持公正立場，即使是法官，聽了原告的控訴，也 還是需要聽聽被告的辯駁，一味地安慰天平「真的嗎？實在太過份了」，只會寵壞他，讓他下次更加抱怨，一切繼續惡性循環。況且還未聽到另一個人的說詞，又怎 能馬上定論呢？當朋友隨著他的話而偏離正確判斷，天秤座會因為別人和他站在同一陣線，而立刻決定判罪，更加相信內心所感覺的迫害是真實的，你的安慰往往造 成他的幻覺加深，更往惡化的方向去。同情他不但不是幫他，反而是害他，讓他無法成長，無法真正思考自己的問題徵結所在，把人際關係又搞砸了。
天秤座無意影響你，他的一切說說法都只是無意識的情緒發洩，唯有拒絕當他的浮 木，才能讓他學會在矛盾中泅泳，從而清醒。想幫他，只好在他面前當壞人，冒著被他討厭的風險。最好的作法就是：聽他抱怨，理性分析，不隨他起舞，清楚表達 「我不能下斷論，因為不能只聽你的說法，也要聽聽對方的想法」，讓他知道，唯有這樣才是幫他。指責他，他會恨你；插手幫他，他會依賴你；這二種方法都不 好，唯有客觀指點他，才是最實際的幫助。最終，他會非常尊敬你這冷靜的分析者，並且為了贏得你的好評和認同，要求自己做得更好，開始邁向正確的那一條路。


.msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; }



分享

Facebook
Plurk
YAHOO!

sdfsdf sddsf dfg fdggg fdgdf 

〃☆7月8日心情日記
ㄆ謝啦！昨天心情不好就不打了，而且回到家也很晚了，各位抱歉啦！及時也都掛整晚的，結果也都找不到我人在哪，真是太對不起唷！不過今天好多了，國三生活真的就是這樣，電腦要碰都很難捏>"<今年暑假就不能玩太瘋囉！各位知道了沒？！除非你決定放棄一切，不然不要太早放棄自己唷！不要信一個賤人的話，說啥沒進加強班就沒救了，才不勒！只要對自己下定決心，啥時開始都可以，別忘了一句話〝只要肯開始，永遠不嫌遲〞各位加油呀！有我替你們打氣捏！相信自己，盡力去做吧！不要在混囉！
ㄜ...超點！今天補習班本來是要上社會的，不過聽導師說，社會老師的車子在高速公路上拋錨，所以就不能來上課了，真是可惜呀！下禮拜三大概就上國文了吧！小徐說國文老師還不錯，應該吧！反正重點不是老師好不好，是要我努力啦！哈哈！加油~甘巴爹~不要放棄哩！Do my best^^
〃95年7月8日  〃星期六 〃天氣晴 〃心情不知
 


.msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; }



分享

Facebook
Plurk
YAHOO!

sdfsdf fdgdf fdggg dfgfg fggg 

〃☆基測前＂愛情是禁忌＂決定。。。封鎖愛情＂
決定＂基測前＂給他們加分的機會＂依他們給我的感覺加分＂最高分的人＂表示。。。我。。。愛他＂滿分１００分＂那３個人是誰呢？只有３個人知道＜包刮我自己＞加油吧！至於會不會告白？！如果確定那是真愛＂我會＂但是在畢業那天。。。５／２８開放愛情＂但如果不是真愛＂我＂依然會拒絕戀愛＞＂＜


.msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; }



分享

Facebook
Plurk
YAHOO!

fggg sddsf dfgfg dfg fggg 

〃☆０３月０４日*心情日記
今天是元宵節＂沒啥特別＂因為沒有吃元宵＝　＝
啊勒＂只有５個人去學校勒（小Ｖ、小Ｑ、Ｂａｂｙ、ㄚ淳＆ＭＥ）沒有很大的進度，光討論就討論很久了，還要去買材料＞＂＜　雖然進度只有一點點，但我們已經很努力了，人手並沒有很多，多多包含押︿︿
明天。。。還要上課呢︿︿
日期//*　９５年３月４日　星期//*　日　天氣//*　陰　心情//*　ＯＫ


.msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; }



分享

Facebook
Plurk
YAHOO!