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最愛充當藍顏知己的星座男 最愛充當藍顏知己的星座男 NO.1 天秤座說到盛產藍顏知己, 天秤座當之無愧,不少天秤男剛開始和異性接觸的時候還會顯得有些害羞,但是一旦稍微熟悉了之後就會非常友善親切善解人意,而且天秤男通常外型讓人感覺優雅迷人,讓女生一看就覺得很放心,這樣一個藍顏在身邊也夠拉風,再加上他們本身也喜歡這樣曖昧往來的狀態,大家各取所需。NO.2 雙魚座個性溫和的雙魚男很容易讓女生覺得他們和她是同一國的,他們和女人相處的時候毫無大男人態度,即使是偶爾肢體上的觸碰也做的非常巧妙讓異性感覺很自然,嘴巴說出的每一句話都讓女生覺得極度善解人意,因此會讓女人們對雙魚男毫無戒心以及防範。NO.3 水瓶座水瓶男最擅長的就是在對方不設防的時候攻取人心,而且他們從不跟風,當大家都圍在某個大美女身邊的時候他們常常就在這時走近被冷落的女生旁邊,很自然的成為對方知心好友,再加上他們常走溫柔細膩路線,他細心體貼的舉止會讓對方很窩心,很容易就成為身邊女人們的藍顏知己。NO.4 射手座射手座的男人倒不是故意要和女人們拉上什麼關係,而是他們和誰關係都不錯,和誰都能打成一片,連樓下看門的大叔掃地的大媽,他都習慣跟人家哈啦幾句,由於基數大,所以看起來好像是很有女人緣,再加上他又有那種喜歡認乾姐姐乾妹妹的習慣,自然的就加入了「最佳藍顏知己軍團」。NO.5 牡羊座牡羊座的男人之所以容易成為「藍顏知己」主要還是因為他們耿直,他們的肩膀是可以依靠的。要搬個家扛個什麼東西,牡羊男絕不含糊;失戀了,要哭要鬧,他的肩膀借給你隨便靠;心情不好招人撒氣,撒嬌,他奉陪到底。大男人嘛,這些事情對他小事一樁,也因此他們很容易成為女人們心目中的「最可靠藍顏知己」。 **資料來源~http://www01.eyny.com/thread-3049306-1-2.html

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☆*╮ 珍惜身邊的人 才是幸福的!!! 《戀情》╭*☆喜歡一個人那就去追求她 即使失敗了我想她還是會願意把你當是朋友因為喜歡是種正面的能量但是 如果你沒追到她就覺得你失去了她那你就真的失去了她了 因為你會讓她感覺到你們之間有甚麼東西不見了 這樣子的友情無法長久喜歡一個人,是一件需要學習的事情。因為我們所能給的能量跟別人希望我們給的能量往往不同,那該怎麼辦呢?就問自己為什麼喜歡上她吧喜歡就是心跳的感覺喜歡就是想靠近的感覺可是喜歡不單單只是種感覺喜歡就想對她好喜歡就是想讓她覺得你好可是喜歡並不是她只能對你一個人好喜歡她說話的聲音喜歡她笑著的表情喜歡她好多好多閉上眼睛就會浮現好多畫面與聲音這樣的喜歡讓自己有好多好多的衝動於是忘了自己為何會喜歡她如果喜歡一個人是因為她長的好看才開始喜歡她如果喜歡她是因為她對你好才喜歡她如果喜歡一個人是因為你欣賞她的某些特點那我敢說等有一天你發誓要忘記她的時候 你就會開始忘記她了如果喜歡的瞬間是因為彼此經歷過一些事情如果她在你心中並不是只扮演一種角色--- 她會像姐姐般照顧你 像老師依樣對你說教像同學般對嘴吵鬧 像妹妹般向你撒嬌像寶物般需要你珍貴呵護那我敢說即使有一天你發誓說要忘了她 你還是會無意識的記住她喜歡一個人並不是件很困難的事 只要你能遇到很多人讓一個人喜歡也不是件很困難的事 只要你是生物自然就有人喜歡想要有男女朋友也很容易 只要你不挑就好啦可是我們身旁的朋友包括我自己都還單身.....why?因為我們要的喜歡不單存只是喜歡希望能互相了解 互相認同 互相活在對方的生活之中......因為我們知道愛情很珍貴所以當有人向我們要求時我們不會輕易許諾...所以啦 對於主動的男孩子們來說 碰壁就事件常發生的事情啦我們希望對方能做很多很多 也希望自己能做很多很多可是學校在設計課程時並沒有幫我們安排時間去做這些....我們還有很多要做的事情 我們也還有很多該做的事情所以很多人會說為了愛情而失去很多自己的時間不管你喜歡的是誰你都不會有足夠的時間讓你們的愛長出個完美的晶形說了這麼多 不知道你明不明白我要說的事什麼我可以告訴你過程 也可以幫你預知結果但是只有時間才能讓你真正體會,而不是我,也不是她。如果你有個喜歡的人 請你多花點時間思考要怎麼做她才會接受你的好如果你還沒有個喜歡的人 也請你多花點時間思考多多認識你自己吧 即使是好的壞的邪惡善良的都一並接收吧分手可以有很多原因,結合卻只有一個原因,原因就是:不需要原因! ---------------------------------------------------------------------------------一篇 好文章 轉貼上來與大家分享或許 裡面 有些 說法 你我 可能會有所不認同但~~~珍惜你身邊的人~~才是 幸福這 才是 最重要的!!祝福 大家都能 幸福滿滿~~~~~~~~~~~~~~~~

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立法院已通過,新的稅務法規出爐~(新聞) 有開車的朋友請注意, ...!!!請大家多多注意, 你的交通罰單可以拿來抵稅, 罰單越多抵越多喔..!!! 交通罰單可以抵稅喔!   你手上有幾張?別急著丟 ??交通罰單可以抵稅喔!立法院剛剛通過一項決議案: 民眾所繳交的紅單可以抵稅??如果罰單遺失還可以網路申請補發喔!! http://www.reallusion.com.tw/cardservice/aprilfools/showcard.asp?A=57罰單扣繳憑單申請 http://www.reallusion.com.tw/linkcount/linkcount.asp?lid=4Ticket_1警政署累積罰單查詢 http://www.reallusion.com.tw/linkcount/linkcount.asp?lid=4Ticket_2內政部罰單扣抵所得稅實施辦法http://www.reallusion.com.tw/linkcount/linkcount.asp?lid=4Ticket_3 你知道投保汽機車強制責任險一年沒出事有什麼好處!?  下次保險時請業務員打七折 ,你知道投保汽機車強制責任險,一年沒出事有什麼好處? 大家可以注意一下喔!!!我也是第一次知道這樣的事情,原來以前被保險公司坑了不少,所以,最近如果大家有要更新保單時,記得叫保險公司打折,否則告到保險司,他們可是要罰二十萬呢!!! 你知道投保汽、機車強制責任險一年沒出事有什麼好處嗎? 無肇事紀錄沒減費,保險公司要受罰。新制強制汽車責任保險已實施一年多,不少車主最近正面臨續保事宜。雖然新制車險費率結構增加「無肇事紀錄減費」項目,但不少車主在向保險公司續保時,保險公司卻未減費。財政部保險司前陣子接獲一些車主檢舉保險公司未依規定減費,保險司已對多家溢收保費的保險公司開出罰單,每案罰鍰二十萬元。保險司官員指出,自去年四月起實施的新制強制汽車責任保險,將保額和保險費大幅提高一倍左右,但也增加以肇事紀錄加減保費的規定,讓紀錄良好的駕駛人可以減少保費負擔,以鼓勵駕駛人重視行車安全。依據規定,肇事紀錄加減保費大致可分成七種等級,分別是:1. 新承保或無承保紀錄2. 過去兩年無理賠紀錄3.. 過去兩年內理賠一次4. 過去兩年理賠兩次(又分其中一年無理賠、每年都有理賠兩種情形)5. 過去一年無理賠6. 過去一年理賠一次7. 過去一年理賠兩次等。原則來說,如果過去一年無肇事紀錄者,保費可以打九折計算,兩年沒有理賠紀錄可以打八折,三年沒有理賠紀錄可打七折,最高保費以打七折為上限。不過,很多保險公司在承辦車主續保時,可能以「沒有過去承保資料」為由,保費並沒有打折;或是車主明明從來沒有理賠紀錄,保險公司僅打九折計算保費,讓車主平白多付保費,損及車主權益。保險司官員說:「許多車主並不知道強制車險無肇事紀錄可以減費的規定,因此未發現保險公司溢收保費。」最近財政部接獲一些車主的檢舉案件,顯示車主已逐漸重視本身的權益。官員表示,如果駕駛紀錄良好的車主在續保強制車險時,保險公司並沒有打折計算保費,車主可以檢附保費收據向保險司提出檢舉,一旦查獲確有此事,保險司將處罰保險公司。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!

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維他命實驗~資訊轉載維他命實驗: 芬蘭政府耗資4300萬美金所做的一個實驗,是全世界最大的維他命實驗,用了29000人,高達5-8年之時間,找集了20000多人(吸煙的人),讓他們每天吃維他命A與維他命E,另一組(控制組)則沒吃。過了5年,8年,發現每天吃維他命A與維他命E的這些人得到癌症、死於癌症的比率高出18%。 更重要的,他們發現現有吃維他命E的這些人得到心臟病、死於心臟病的比率比控制組高出50%。 這樣的一個報告出來以後,科學家們的臉不知要往哪擺! 因為我們一直以為從小型實驗室的研究,不是發現維他命E能防止我們的血管硬化?應可以防止心臟病,為何在此一個大的實驗,且是政府做的實驗,會給我們一個完全相反的效果! 此時美國的衛生署(FDA)就出來做解釋,Dr Victor Herbert 他說:『當一個維他命含在一個橘子裡時,我們稱它為一個抗氧化劑(antioxidant),可以防止心臟病,防止癌症,對我們的身體是有好處的,但是當此維他命C離開這個橘子以後,這個維他命C它就稱為 prooxidant,也就會製造上億以上的自由基,此會造成心臟病、癌症,對我們的身體是有害的』。 所以,維他命本身有此兩種型態。所以要吃食物裡的C,不吃維他命藥丸C。 橘子是天然的,維他命C是人造的。人造的比不上自然造的。 身為一個科學家,是絕對無法走進實驗是創造出一個橘子,一粒蕃茄的。在一個橘子,一個蕃茄裡面,含有很多種的營養素,如今,我們連這一萬多種營養素,是那些營養素都搞不清楚,我們哪來的智慧與權利來告訴社會大眾,其中最重要的營養素是維他命呢?我們還沒有這樣一個智慧與權利。一個完整的食物才是真正的營養。 我們人常常有一個比較不好的習慣,那就是任何我們聽不懂得名字,就會認為它比較好,台灣沒有的東西我們也會覺得它比較好一點。如廣告上新的化學名稱就會認為它比較好一點,例如蛋白質、胺基酸、酵素、抗氧化劑,此一系列各種各類的化學名稱,我們沒聽過的就認為它比較好,但對於我來說,我不認為它們不好,而是我比較關心我們是如何把這些維他命C從一個橘子裡拿出來? 讓我來問你一個問題:你要喝有咖啡因的咖啡還是沒有咖啡因的咖啡? 注意聽喔!不要喝有咖啡因的咖啡。因有咖啡因的咖啡會刺激中央神經系統, 心跳速度加快,還有會增加皺紋。 但更不要喝沒有咖啡因的咖啡。因為把咖啡因拿出來要用一種化學藥品,此化學藥品已被證明為致癌的化學藥品,所以今日美國的衛生局已禁用,現在是用第二種的化學藥品。 所以並不是咖啡因有多麼不好,而是如何把它拿出來的問題。 今天美國的衛生局向國會提出一個專案,希望美國國會把維他命和礦物質的東西列為藥品,讓所有的人無法在市面上自由的購買到。 因為他們發現維他命帶來很多的副作用,所以美國衛生現在印出很多的小冊子上面寫著:美國每年有30000多個兒童在母親認為維他命沒有副作用而大量給小孩吃,結果導致中毒現象。 且今天維他命的使用量是依大人的量而定,而非依小孩來定,所以小孩來吃是過量的。 另外,當我們體內有過多的維他命C時,血液的鐵質會上升,很容易得到心臟病和癌症。 同時我們也發現過多的維他命E會造成關節炎。過多的維他命D會造成肝的受損。過多的維他命B12會造成中央神經系統的損壞。 最近我們發現植物內含植物營養素(phytochemicals),存在於各種各類的蔬菜與水果,只是數量都不一樣而已。這些的植物營養素的一個共同點是:每一個植物營養素都能夠防止癌細胞的擴張。也就是說,對我們的免疫系統有一個很好的效果,而且比維他命的抗氧化的功能要強出好幾倍。高出很多來。所以是比較好的營養素。 當然,今天我不是說植物營養素是唯一的營養素。而是說跟著科學的進步,我們已經發現更重要的營養素了,能夠提昇免疫系統的營養素。 甚至於在美國,很多的大學我們預計在10年以內,在我們的營養標籤上不是寫著說維他命含多少,可能會寫著說植物營養素(phytochemicals)含多少,因為它是能夠提昇免疫系統的營養素。 例如,一個橘子裡含有176種的植物營養素。而仙人掌含有一萬多種的植物營養素。又如黃豆能夠防止癌細胞的擴張。因為其中含有一種叫做 genistein 的植物營養素,可以防止我們的小血管供營養給我們的癌細胞,以致這些癌細胞像餓死一樣。 那我知道當你們聽我這邊說以後,每個人都要去喝豆漿囉!但我告訴你,你喝再多的豆漿,可能都看不到像我在實驗室裡所看到的一樣的效果。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!

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家樂福比較貴喔!這一期家樂福的好神拖 促銷日期01/15~01/28好神拖360度旋轉拖把組‧1拖把+1專利脫水桶+2布盤‧內附好神拖專利拖把布盤二個(市價250元但是科士威同樣廠牌好神拖360度旋轉拖把組‧1拖把+1專利脫水桶+2布盤‧內附好神拖專利拖把布盤二個(市價250元只要790元耶!家樂福這次又被艾蜜莉抓包囉!但是有一位周小姐似乎賣得更便宜喔!980元/組,產品配備為:拖把*1脫水桶*1布盤*3(可宅配到府)拖水桶可保固一年,前三個月免費,3個月至一年內酌收運費有意購買者請洽0936901776周於靜但無意購買者請勿騷擾喲! .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!

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話說在某個年代裡 草齊賣話說在某個年代裡戰火四起 歌舞昇平 連吃飽飯都是很難的日子裡安迪大王坐享"愛美麗加共和國" 一日 某大臣晉見安迪大王一見面就開口說了目前的狀況由於那時候的人是不吃羊肉的只喝羊奶 於是 愛美麗加共和國的人 都是負責"趕羚羊"的而臨近的齊國 是當下最大的牧草生產地 所以只有齊國在賣草大臣:吾趕羚羊 草齊賣 隔天 大臣就被處死了死之前 大臣口裡還唸著草齊賣 草齊賣 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!

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試車感言日前試了猛車一台 (來說一下心得)引擎部份 V8壓縮比簡直只能用一"拜"來形容原廠雙電暖座椅手自排硬頂是跑車必備的結構鋼性加強法則之一偏偏它是超硬的硬頂敞篷車SL系列 只能說 猛到爆發動引擎後 ,只聽見瞬間點火時的小細聲 接下來就是飽而實的引擎靜轉聲聲音比我房間的冷氣還安靜..方向盤直屬三伏式 可控制音量 選擇歌曲 也可以接聽電話檔位依舊沒什麼改變 除了+/-以外 還是一樣的排列單純中控臺部份 是以"碳"卡崩為主 可看見許多 類似表狀式的設計左右獨立衡溫外 還有立體聲道直奔你的耳朵 衝向大腦 放個"髮如雪"都會想哭的感覺電腦式的控油一直沒有直接式噴油還要來的快但這次SL系列有了不同的改善 在電腦的控油部份 反應不但較SLK系列快很多V8引擎搖臂室內的振盪不會造成高速運轉時短暫空轉甚至是補油門時 感覺不夠直接方向盤較為重手 可能是車主將車框改至18吋的原故 故小小的重手 還以為開GO CAR呢!!煞車的部份 原廠未更換的制動性十分強大 可以瞬間產生的高壓制動來令片四A臂將煞車力道分配的十分平均 不論是上坡時的高轉過彎 或是下坡時的差速器反應過彎都是絕對性的無差異車體本身結構配比 是60:40 還稱不上50:50般的精準好甩也就因為如此 推頭情況常有所聞 過彎時 轉速拉高 將LSD待命好 是必要的條件輕輕油門一拜 就可以瞬間將動力輸出 至後輪上面此時反胎或正胎 都可以在地上留下深深的胎痕如果說山道的速度 此車可上可下 可以說是高速甩尾車種之一玩了一下暖氣 不需要冬天聖品 就很暖音響不錯用 只是不太習慣控制的方式電動椅的部份 延用SLK式的基本前後高低 上下可調 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!

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超神奇的變裝秀~連裁判都傻眼了超神奇的變裝秀~連裁判都傻眼了http://www.youtube.com/watch?v=QwQU7C-Hd4s&feature=related .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!

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  • Mar 05 Mon 2012 14:54

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夢這顆引擎已經不行了吃黑油,活塞鍛造口老化 膠條密度不足簡單一句 報廢吧!!...夢裡 我出了場車禍,在七月十七的這一天日期映在腦海的某個沒有檔位的角落裡..依稀記得夢裡的自己瘦了點,頭髮長了 眼圈深了 鬍渣 和 疲憊掛滿整個車內空間由第三人稱突然轉了角度回了神起跑點後的三圈,測驗煞車與積水滑過漂亮的圈圈,撞上輪胎牆的瞬間又回到了醫院忘了怎麼來到醫院,發現固定的手臂彷彿被巨大的力量撕裂驚醒 發現人在熟悉的醫院身旁的空位沒有可以依靠的人..努力撐起自己的身體,用拐杖平衡不平衡的身體明明是從床的這頭要翻到另外一邊,伸手可觸碰的求救按鈕這時候看起來都顯得遙遠直到傷口被再度撕裂,縫合的肉線擋不住湧出的鮮血驚覺 這是一場夢魘回想起友人完好無缺的從車上走下的那一天,大家嘻嘻哈哈的看著廢鐵堆如今 友人不再完好無缺廢鐵堆也消失在某個有他的空間無悔的付出 不代表你可以放肆 我謹記在心 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!

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  • Mar 05 Mon 2012 14:54
  • 扭蛋

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扭蛋 扭蛋是因為選好了想要的東西 享受投幣瞬間也決定了希望的破滅 與 絕望我們都喜歡扭自己想扭的可愛玩具卻忽視了不可愛的玩具也渴望被人欣賞用主觀去審美用主觀殺死一個人. .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!

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東京甩尾之 老賓士也有春天今日甩尾限定 老賓士是也!!!連框都漂亮到想罵髒話對吧? (其實還好)看到方向盤沒有? 沒錯 這台就是周董之前收藏的古董車 裡的那個方向盤!!!原廠手排 看到沒有? 手排耶 不是自排喔!! 超級手排 這台車 可能比某些人還老!!個人最喜歡這張貼紙!!(好讚)今日甩尾心得如下老賓士經過一翻的改造 原廠也是可以甩的嚇嚇叫加上傳說中的老差速器的作動下 馬力夠大的賓士 隨便一個小彎都可以輕易滑出強迫降檔後再次升檔的輸出馬力也不在話下簡單一句話 屌到想要在車上大唱

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Insects 昆蟲教學篇最近  正在教這一個單元學生玩黏土做出來的昆蟲真的很可愛喔多虧了新的老師 美樂第  的幫忙才會有這麼有趣的課喔呵呵有人幫忙真好最近一直下雪真的 很冷喔

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FOGO DE CHAO 肉食動物大挑戰這個週末 為了慶祝朋友的生日一干人到了這一間各式牛排吃到飽的店這是他的網站 光是看它的照片  就覺得好好吃http://www.fogodechao.com/locations/minneapolis.htm第一盤  是吃到飽的沙拉吧 這是格格吃過最新鮮 又好吃的沙拉吧不僅有生菜  也有燙過的  還有肉的冷食 真的太豐盛了夾了滿滿一盤  但是 別被 那麼多生菜給騙了這些只是墊肚子的 因為後來還有 牛肉吃到飽的可是愛吃菜的格格 還是忍不住 吃了史上最大的蘆筍每個人都有一個牌子  綠色代表 我要開始吃肉了穿制服的服務生  就會拿一大串肉來切給你而且都是熱騰騰  剛剛烤好的  還可以選熟度 就這樣放到你的盤子裡  他們可是都速度超快因為他的肉一冷了就要快速到廚房裡加熱還有牛小排  一塊塊的切到你的盤子隨你喜愛 這是培跟捲牛排吧 真的很讚還有格格覺得最好吃的羊小排肉的熟度剛剛好  不老也不腥真的美味 當選格格今晚最愛肉類第一名選好了要吃的肉了 這樣一盤 我可就飽到不行了但是 假如喜歡吃肉的人 還可以無限制的吃所以把牌子翻過來  就代表不要再上肉了你就可以安心的慢慢吃 或是 休息一下  等想吃的時候再把牌子翻過來就好了聖誕節快到了到處都有聖誕樹今天又下雪了開車真危險  希望大家都平平安安的可以吃到這麼好吃的餐廳  真的很幸福喔

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黑色星期五 瘋狂血拼日今天一打開廣播節目大家就熱烈的討論著 星期五努力買到了什麼便宜貨要買到特價品可不簡單 一要做好功課  一個星期之前就要打聽出那一家店 最便宜 畫好路線圖  或是專功那一項特價品 有的地方半夜12點開賣 有的1點2點3點 不一定  要專家才能避開塞車 提早到第二要耐寒 在這個冰天雪地的地方 晚上可是零下20度的天氣 要在外面排3個小時假如沒做好準備可會出人命的  大家可都是抱著必死的決心來買特價品的格格真的太懶又怕冷 又貪睡  晚上一定要睡覺 沒辦法去搶購所以趁感恩節前一個星期 自己去逛街看  冷冷清清的  感覺真好 不用人擠人別看好像都沒什麼  美國可是一年4季都會有特賣的不用趕季節也會找到便宜貨的 這是格格很喜歡的店因為他們的質料 超讚這家就蠻失望的雖然只賣黑白的衣服 但是格格的期望太高了一些很失望的走出來這是一個很少人的週末呵呵 因為很冷店也不是很多格格還是喜歡去西邊的那一個 大一點的outlet還有MOA 來回味一下以前po的文章吧http://tw.myblog.yahoo.com/themiddleage-ariel/article?mid=6092&prev=6202&next=3628&l=f&fid=9http://tw.myblog.yahoo.com/themiddleage-ariel/article?mid=4390&prev=4495&next=4144&l=f&fid=7逛完街  去找朋友 他們想把房子賣了因為附近搬來很多奇怪的人也因為結婚了 所以想搬到大一點的地方 這是他們的婚禮http://tw.myblog.yahoo.com/themiddleage-ariel/article?mid=9784&prev=9814&next=9743&l=a&fid=7布置的很溫馨 但是最近美國房子很難賣真的時機不好 希望他們換了代理以後房子會好賣一點真的很乾淨又很溫馨呢說到血拼  自從那一天在那裡買了好幾件gap的 banana的 ae的衣服格格就很自制了  好幾次都差一點破費然後又收手  真的很佩服自己  之前po的血拼http://tw.myblog.yahoo.com/themiddleage-ariel/article?mid=5938&next=5561&l=f&fid=32格格還有到韓國血拼的經歷http://tw.myblog.yahoo.com/themiddleage-ariel/article?mid=9097&next=9075&l=f&fid=9還有 逛到像家裡廚房的mallhttp://tw.myblog.yahoo.com/themiddleage-ariel/article?mid=6835&prev=7070&next=6686&l=f&fid=7錯過今年的黑色星期五 格格也不是很在意生活中沒有一定要買的東西 很多時候 想一想少買一件衣服也不會凍死 或是 少買了這樣東西明天還會想買嗎就會冷靜下來了少花很多錢  還是過的很富裕  學生今天很吵 可能天氣的關係  大家都心浮氣燥的希望 明天會進步一點喔

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筆記08-15 最糟的參展方法是,公司到了展場、把攤位擺好,然後就站在那裡等人走進來。 請漂亮的模特兒站台,可能吸引很多人,但不見得是對的人。 要成功讓事業成長以及創造業績,必須讓你行銷產品的方式符合消費者今日喜好的購物方式。 如今網站的目標並不是要當作你產品的傳聲筒,而是要成為你市場中一個活躍、蓬勃的交流中心。 為了確保承諾確實可信,領導者必須不惜成本地強化自己的承諾,有時甚至不惜拿自己和組織的聲譽做賭注。 要維持個人價值觀和公開承諾之間的一致性,有賴於領導人能夠持續不斷以身作則。 小事也應該認真以對,因為追根究底來說,每一件事都重要。 長期成功是實現承諾所累積的成果,包括實現對自己以及對他人的承諾。 傑出領導人是一種是照顧者,組織在他們的照顧之下,將會更為康健。 品行,是買不到的。 時間是你最寶貴的資產,如果你知道焦點在哪,你所做的事情多半都能讓你更接近目標。 聚焦,便能創造積極的力量以及朝向目標邁進的能量。 膽識不是莽撞或傲慢,它意味著承擔計算過的風險、勇於設定高遠目標,並滿懷熱忱地向目標邁進。 膽識是實踐諾言和展現真正能力的機會。只要願意迎戰艱難,就一定能脫穎而出。 品質可定義為對完美的熱情執著。永不間斷且滿懷熱忱地追求完美,不僅滿足了人的心靈,也為你致力達成之目標賦予意義。

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3000元以上支出,總經理親批 3000元以上支出,總經理親批~~~~~~~~~~~~何飛鵬 一個民營企業家接手了一家國營事業,立即下了一個指示:3000元以上的支出,一律報總經理核准。在將原有的「核決權限」(LOA,Level Of Authority)全部暫時擱置的情形下,總經理鉅細靡遺地過濾每一筆支出。一年多之後,公司的費用大幅減少了30%,讓這家原本每年虧損上億元的公 司,接近損益兩平。 聽到這個故事,我得到深刻的啟發,原來改造老公司是如此地簡單,只要改變公司用錢的態度就可以了。這個企業家告訴我,當他下這個指令時,所有的主管都反彈,質疑總經理有這麼多時間了解所有的細節嗎?也質疑核決權限被取消了,各階級主管如何能負責呢?更質疑總經理管這麼小的事,會不會延誤決策時效呢?這位總經理淡淡地答覆:他只是剛到任不了解狀況,所以要透過這種方式,徹底了解實務,而且他一定在最快的時間內批覆公文,絕不會耽誤時效。 就這樣,他徹底控制了每一項支出,只要他認為不合理的,一概把承辦人及主管找來仔細溝通,能停止的支出,立即停止;不能停止的支出,這次先付,但下不為例;並同時為未來類似的花費,訂定嚴格的審核標準,要大家一體遵行。 整個公司被他這個「不合常理」的作為全驚動了,私底下抱怨驚天。控制完費用之後,這位總經理開始檢討每一項成本,從人員的合理與效率,採購、進貨的比價,到工作、製程的有效與否,逐一檢討。就這樣產品沒變、生意模式沒變,但公司的支出大幅下降,達到「減虧」的目的,公司開始進入健康的良性運作。 浪費、不負責、不效率,當然是公務機關與國營事業的特色,這個老闆接手的國營事業有很豐富的資產、很好的商譽,獲利也良好,只不過當環境改變,生意逆轉,但整個組織大手大腳的花錢方式卻沒有改變,當然難逃虧損。而3000元以上支出報總經理親批,這麼簡單的方法,就讓一個老化的公司重生。 其實對一般民營企業而言,浪費與不效率的劇情雖然沒有國營事業嚴重,但只要是老公司、大公司多少都有類似的狀況,所以新上任的主管如果想有所作為,親批所有細微的支出,應該是有效的方法。 民營企業雖然也追逐效率,但效率僅止於制定控管通則,一旦有例可循,就援例辦理。只是,通則通常是中間偏高值才能適用,對於一些可以更有效率的細節,就不會太仔細追究,長此以往,整個組織就會愈來愈沒效率、愈來愈浪費。也因此,只要是大公司、老公司,都有隱藏的不效率與浪費,管理者只要有心,都有可能改善。 每一個經營者,在一段期間之後,都應重新檢視組織的效率與成本控制。 (本文出自:《經理人月刊》2011年6月號) 《經理人充電周報》2011/06/07小洪隨筆:開源節流是基本功!

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優化與進化 優化與進化~~~~~~~~~ Dear Wennie, 身處在被網路入侵的傳統服務業,我們亟需要創新。找過一些有創意的人進公司,但他們的想法和行動落差不小,到底該如何判斷一個人是不是創新的人才? ~Eugene Dear Eugene, 最近有個機會,和網路家庭董事長詹宏志聊起他對台灣網路新創事業的看法。因為網路新經濟加速起飛,相當多的網路創業團隊 都與詹 先生有過互動與請益,我問 詹 先生,他如何評估一個新創事業的未來發展潛力? 「看創業者,」 詹 先生說。這個答案並不意外;只是,看創業者的什麼呢? 「看他面對問題時,是急著解釋,還是急著思考。」 真是一言中的。急著解釋,是找理由;急著思考,是找問題。在網路創業環境中,每天都會產生不同的狀況,當我們在面對問題的當下,首先是為自己的做法找說法,便容易錯過問題或是誤導問題。而創業的歷程,就是每天在有限的資源裡,面對自己還沒做對的部分,不斷尋找各式各樣的出路。 許多創業者與創業評論者熱情擁抱的,是改變世界的商業模式。最被推崇的案例之一,就是如今撼動個人電腦數十年霸業的iPad。 然而,如果我們深入iPad 與iPhone成功的關鍵,是2008年7月開 張 、立刻就席捲全球的AppStore。這個如今讓全球科技大腕起而效尤、卻無法望其項背的模式,最初是建構在iTunes Store之上,而2003年4月iTunes Store開 張 時,外界還非常看壞。因為當時大家都是免費下載MP3,所以必須花費0.99美元才能下載的音樂,又只能在蘋果的軟硬體才能聆聽,反而引發大量的破解行動。 隨後,我們看到蘋果不斷增加下載內容、不斷整合新服務、不斷推出更迷人的裝置;然後,改變世界。 借用著名網路創業者、樂天市場創辦人三木谷浩史的名言:每天改善1%,一年強大37倍。每天尋找問題、把事情做對,稱為「優化」;37倍,就是足以改變世界的「進化」了。 這個情境並非只存在創業,所有創新的現場,都上演著「每天1%」的情節。 著名產品創新的個案之一,是詹姆士‧戴森(James Dyson)研發無袋式吸塵器的過程:經過5127個實驗原型,才誕生全球第一台不用紙袋的吸塵器。這個歷程有多長?5年。換言之,在1825個日子裡,平均每天修改2.8次。每天修改2.8次,是優化;全球第一台無袋式吸塵器,是進化。 變革從來不是來自洞見,而是從行動中產生。 ~Wennie --- 林文玲 《經理人月刊》《數位時代》總編輯長。因為擔任財經記者啟發對組織行為的高度興趣。先後曾任電腦家庭出版集團總經理、遠見雜誌群總經理。 《經理人充電周報》2011/05/17小洪隨筆:好還要更好。沒有最好,只有更好!

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